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三级人力资源管理师-《企业人力资源管理师(理论知识)》考前强化模拟卷7
单选题(共22题,共22分)
(1.)在管理技术上,现代人力资源管理()。
A.照规章办事
B(江南博哥).追求科学性和艺术性
C.以事为中心
D.追求精确性与科学性
正确答案:B
参考解析:在管理技术上,传统的劳动人事管理照章办事,机械呆板;而现代人力资源管理追求科学性和艺术性,不断采用新的技术和方法,完善考核系统、测评系统等科学手段。
(2.)()是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。
A.劳动法的体系
B.劳动法的渊源
C.劳动法的原则
D.劳动法的内容
正确答案:A
参考解析:劳动法的体系是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系。
(3.)()在国家的法律体系中具有最高法律效力。
A.劳动法律
B.宪法
C.国务院劳动行政法规
D.劳动规章
正确答案:B
参考解析:宪法是国家的根本大法,由国家最高权力机关——全国人民代表大会制定,它规定国家的根本经济制度、政治制度及公民的基本权利和义务,在国家的法律体系当中具有最高的法律效力,其他任何法律法规都不能与宪法相抵触。
(4.)企业资源优势具有()的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。
A.绝对性和时间性
B.相对性和时间性
C.绝对性和暂时性
D.相对性和持续性
正确答案:B
参考解析:企业资源优势具有相对性和时间性的特点,随着时间的推移以及竞争环境的变化,资源的优势可能会衰退、消失,企业要保持资源优势必须进行不断投入,以使其优势得以维护和创新。
(5.)企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。
A.销售能力
B.实力
C.服务能力
D.控制能力
正确答案:B
参考解析:企业实力是指企业的声誉、人力、财力和物力。
(6.)基于经济人假说的管理是运用()来调动人的积极性。
A.物质刺激
B.满足社会需要
C.内部激励
D.搞好人际关系
正确答案:A
参考解析:“经济人”又称“唯利人”“实利人”,认为人的行为是为了追求自身最大的经济利益,由此经济诱因才引发了人的工作动机,即人们工作是为了获取经济报酬。与此相对应的管理措施是,以金钱和其他物质利益来刺激员工劳动的积极性。
(7.)劳动法的最主要表现形式是()
A.劳动规章
B.劳动法律
C.国务院劳动行政法规
D.地方性劳动法规
正确答案:B
参考解析:全国人民代表大会及其常务委员会依据宪法制定的调整劳动关系的规范属于劳动法律。劳动法律是劳动法的最主要的表现形式。其主要内容分为劳动关系法与劳动标准法。
(8.)()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响.
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象
正确答案:C
参考解析:首因效应是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响,即人们常说的“第一印象作用”。A项,光环效应是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论此人其他方面的特性;B项,投射效应是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性,把自己的特点归因到他人身上;D项,刻板印象是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此推断这个群体的每个成员的特征。
(9.)在管理策略上,现代人力资源管理属于()的管理。
A.战术与战略相结合
B.以战略为主
C.静态与动态相结合
D.以动态为主
正确答案:A
参考解析:在管理策略上,传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工作,就事论事,只顾眼前,缺乏长远,属于战术性管理;现代人力资源管理,不仅注重近期或当前具体事宜的解决,更注重人力资源的整体开发、预测与规划。根据组织的长远目标,制定人力资源的开发战略措施,属于战术性与战略性相结合的管理。
(10.)不能体现人力资源开发目标整体性是()。
A.目标制定的整体性
B.目标实施的整体性
C.各个目标间不孤立
D.目标设计的针对性
正确答案:D
参考解析:人力资源开发目标的整体性包括:①目标制定的整体性。制定人力资源开发目标,以整体性人力资源开发为出发点,既要考虑层次之分,也要考虑类型之别,但不同层次、类型的目标不是孤立的,而是相互联系、彼此制约的一个有机整体;②目标实施的整体性。
(11.)()关注于人际关系,它使团队成员们紧密结合,使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。
A.团队沟通职能
B.团队任务职能
C.团队维护职能
D.团队决策职能
正确答案:C
参考解析:团队过程的主要范畴是沟通、影响、任务和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。维护职能关注于人际关系,它让团队成员结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣。
(12.)在处理劳动争议时,如果没有准确适用的法律条款,()可
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