广西平铝集团有限公司原材料采购流程优化设计方案.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1广西平铝集团有限公司简介1

2广西平铝集团有限公司原材料采购现状及存在问题1

2.1采购部门基本情况1

2.2原材料采购特征1

2.3原材料采购流程现状2

2.4原材料采购流程问题分析4

3原材料采购流程优化方案5

3.1优化审批流程5

3.2优化采购策略6

3.3供应商管理体系优化7

4总结7

参考资料9

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广西平铝集团有限公司原材料采购流程优化设计方案

1广西平铝集团有限公司简介

广西平铝集团有限公司（以下简称平铝集团），其前身为平果铝型材厂，1999

年7月成立。是一家以铝业、铜业、电线电缆业开发、加工制造为主。2018年，

广西平铝集团有限公司完成重组，从此公司步入转型升级跨越式发展的快车道，积

极助力产业升级，加快拓展高端铝新材料市场的步伐。

作为整合研发、生产和经营于一体的先进制造业集团，广西平铝紧密贴合市场

需求，注重自主研发能力的培养。公司汇聚了国内外铝加工行业的顶级专家人才，

包括中国工程院院士、俄罗斯等国外院士以及一批高层次科研人员，在技术创新方

面实力雄厚，其研发团队由博硕士研究生及行业领军者组成。迄今为止，集团已承

担了近60个国家及地方各级科研任务，累计提交专利申请177项，获得授权专利

102项，多个科研成果达到国际领先或先进标准。通过深化改革、强化产业链协同

效应等策略，广西平铝成功攻克了多项国家战略所需的关键高性能铝合金材料技

术难题，有力保障了国家战略材料的自主供应安全，企业的整体竞争力不断提升。

2广西平铝集团有限公司原材料采购现状及存在问题

2.1采购部门基本情况

广西平铝集团有限公司设立有采购部，共有员工7名，其中采购部总经理1

名，副总经理1名，采购项目经理5名。采购部负责公司所有采购工作，包括审核

采购清单、制定采购计划、编制采购方案、执行采购工作、选择供应商、合同签订

等内容。

2.2原材料采购特征

从采购的物资角度来看，因其市场定位与发展需求，采购特征表现为多样化的

物资品种与较高的采购频次，以满足不同客户的需求差异。采购物资主要分为两大

类：金属类与非金属类。金属类以铝锭、扁锭等核心生产原材料为主，辅以铜、锌、

镁、硅等小金属材料；非金属类涵盖生产耗材、油气化工产品、备品备件、设备附

件、劳保印刷制品以及其它零星物品。根据2024年度数据，公司全年采购总额达

37.76亿元，其中金属类物资采购额占36.25亿元，非金属类物资则为1.51亿元。

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详情见图1所示：

图12024年广西平铝集团有限公司采购金额（亿元）

从供应商选择的角度来看，广西平铝集团有限公司2024年的供应商共有203

家，其中有126家供应商只提供过1次物资供应，占供应商总数的62.1%，有172

家供应商在一年内提供过小于等于5次的物资供应，占供应商总数的84.2%，只

有5家供应商在一年内提供过10次以上的物资供应，占供应商总数的2.5%。具体

情况如下图2所示：

图2供应商合作次数

2.3原材料采购流程现状

在提交采购需求阶段，需求部门首先根据业务实际情况制定物资计划清单，详

列物资的各项信息如名称、规格、型号、技术参数及交付时间等，经该部门副总经

理和总经理审核后递交给采购部。采购部汇总各部门需求，编制采购计划，并逐级

上报至采购部副总经理、总经理、公司分管领导及总经理审批，最终敲定采购计划。