原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
生产线进度管理表
序号
项目名称
预计开始时间
预计结束时间
实际开始时间
实际结束时间
进度百分比
预计延期
实际延期
状态
备注
1
2
3
4
5
表格说明：
序号：项目的顺序号。
项目名称：项目的具体名称。
预计开始时间：项目预计开始的时间。
预计结束时间：项目预计结束的时间。
实际开始时间：项目实际开始的时间。
实际结束时间：项目实际结束的时间。
进度百分比：项目实际进度与预计进度的比例，例如80%表示实际进度为预计进度的80%。
预计延期：项目预计延期的天数。
实际延期：项目实际延期的天数。
状态：项目当前的状态，例如“进行中”、“已完成”、“延期”等。
备注：对项目的其他说明或备注信息。
序号
项目ID
项目名称
计划开始
计划结束
实际开始
实际结束
完成率
延期天数
当前状态
关键备注
1
P001
生产线A202305150
进行中
设备调试中
2
P002
生产线B20230630
未开始
人员培训待定
3
P003
生产线C202307205
进行中
部分部件采购中
4
P004
生产线D20230815
未开始
设计评审待确认
5
P005
生产线E20230930
进行中
质量检测周期长
表格说明：
序号：项目的唯一标识符。
项目ID：项目的内部编号或代码。
项目名称：具体的生产线或生产项目的名称。
计划开始：项目原定开始日期。
计划结束：项目原定结束日期。
实际开始：项目实际开始日期。
实际结束：项目实际结束日期，如项目未完成则留空。
完成率：项目实际完成工作量的百分比，如项目未开始或未完成则留空。
延期天数：实际进度与计划进度之间的差异天数，如项目未开始则留空。
当前状态：项目的当前状态，如“进行中”、“已完成”、“延期”、“暂停”等。
关键备注：对项目进度或状态的重要备注信息。
序号
项目编号
项目名称
计划工期（天）
实际工期（天）
工期延误（天）
完成进度
开始时间
结束时间
进度状态
问题描述
1
PRJ001
A线安装
30
32
2
90%20230428
进度正常
设备调试及时
2
PRJ002
B线改造
45
48
3
80%20230511
轻度延误
材料延误
3
PRJ003
C线升级
60
57
3
100%20230523
提前完成
无特殊问题
4
PRJ004
D线优化
40
42
2
95%20230528
轻度延误
设备故障短暂
5
PRJ005
E线扩建
50
0%待开始
设计文档审批中
表格说明：
序号：项目的顺序编号。
项目编号：项目的内部编号或代码。
项目名称：具体的生产线或建设项目名称。
计划工期：项目原定完成所需的总天数。
实际工期：项目实际完成所需的总天数，如项目未完成则留空。
工期延误：实际工期与计划工期的差值，表示延误天数。
完成进度：项目完成工作的百分比。
开始时间：项目实际开始工作的时间。
结束时间：项目计划或实际完成的时间。
进度状态：项目的进度状态描述，如“进度正常”、“轻度延误”、“提前完成”、“待开始”等。
问题描述：项目进度或完成过程中遇到的问题或需要注意的事项。
文档评论（0）