药品招标细节决定成败.pptVIP

特点六：质量层次划分与物价政策一致，加大质量评价的权重《规范》原文：第六十二条药品评价可参考价格主管部门按质论价的原则进行。按照上述原则评价药品时，不同类别药品之间价格可有合理的差别。第六十三条建立科学的药品集中采购评价方法。（一）坚持“质量优先、价格合理”的原则，科学开展药品评价；（二）加大质量分权重，并考虑临床疗效、质量和科技水平等因素；（三）鼓励药品研发创新，药品价格要有利于促进企业提高创新力，研究开发新产品和新技术；（四）以循证原则综合评价药品的质量、价格、服务和信誉等，择优选择入围药品；第六十六条综合评价时，确定评分权重应当遵循以下原则：（一）质量要素实际权重一般不应当低于总分的50%;（二）价格要素实际权重不应当低于总分的30%；（三）服务和信誉要素实际权重应当不超过总分权重的20%。在以上评价中，主观分权重不超过总分的25%。《医疗机构药品集中采购工作规范》--特点解读01提纲02药品招标流程剖析及工作要点03药品招投标的前世今生04药品招标10条经验分享《招标方案》出台中标目录发布准备五1产品物价备案2准备四3分析公司产品特点，准备相关资质材料4准备三5开展高层公关，力求部分建议能被采纳6准备二7分析研究《征求意见稿》，结合公司实际情况，提出应对方案8准备一9关注招标信息动态10（一）准备期的工作要点药品招标流程剖析（二）投标期的工作要点1、方案发布；发售采购文件；2、网上申报信息、递交纸质资料；3、报名、领取账户、密码；4、信息审核、确认；5、基准价（准入价、投标限价）公示；6、产品报价、解密确认、开标公示；7、评标、评审、质疑，中标结果公示；8、选配送、签合同；9、领取中标通知书，缴纳管理费押金；10、通告过渡期、执行期。①③②关键点1：招标方案（文件）的解读1标书是招投标的游戏规则，因此，要想参与并在竞争中胜出，就必须认真研读标书，特别是直接关系到投标成败有关内容，包括：评标的标准、标的的定义、物价的要求、报价的规定、评标规则、配送商选择等主要事项。2各地的标书对标的的定义各不相同，不能用惯性思维来定义不同地区的投标标的。必须分析清楚以下几个方面：评标分类的基本原则、如何划分不同的质量层次、是否按不同剂型规格评标。只有准确理解标书中的这些关于标的的定义，才能做到较全面判断可能存在的竞争厂家的数量，锁定主要竞争对手，以便决定报价的策略。同时要特别注意，要给投标人提供一份准确无误的投标品种基本情况表，以避免投标人在制作标书时出现不该有的差错。3解读河南省2010年药品集中招标采购方案4（三）投标期的关键点把控《2010年度河南省药品集中采购工作实施方案》解读一、主管部门：省药品集中招标采购联席会议领导全省药品集中采购工作，省药品集中招标采购联席会议办公室负责组织管理和监督检查，省医药采购服务中心具体实施和操作；二、适用范围：全省县级及县级以上人民政府、国有企业（含国有控股企业）等举办的非营利性医疗机构必须参加药品集中采购工作。鼓励其他医疗机构参加药品集中采购工作；三、采购目录：除国家实行特殊管理的药品及中药饮片外，医疗机构使用的其他药品必须全部纳入集中采购目录。目录分为竞价、议价采购药品目录和直接采购药品目录。四、竞价组划分规则：（略）五、质量层次划分：竞价、议价采购药品目录所列药品按照三类质量层次进行评标。每一质量层次单独设定竞价分组。（一）第一质量层次：专利药品；1999年以来获得国家科学技术奖的药品；国家一类新药。（二）第二质量层次：原研制药品；单独定价药品；优质优价中成药。（三）第三质量层次：化学药品工业企业法人单位按主营业务收入排序前400位企业、中成药工业企业法人单位按主营业务收入排序前300位企业、生物生化制品工业企业法人单位按主营业务收入排序前200位企业、中国驰名商标药品；中药材GAP认证药品；普通GMP药品。《2010年度河南省药品集中采购工作实施方案》解读六、报名条件及申报材料要求：（略）七、投标低价设定依据：1、2009年度河南省药品集中采购中标结果；2、其它省（自治区、直辖市）正在执行的药品集中采购中标结果；3、河南省医疗机构实际购进价格，以从具备配送资质公司的采购价为准。综合上述三类数据，取其相对低值作为底价。八、投标低价设定办法：（一）投标药品的底价按照同一品规、不同厂家、不