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工程结算审核中存在的问题及方法作者：

工程结算审核的重要性保障工程款支付的公平性确保工程款支付的合理性，防止工程款被恶意克扣或虚报。维护建设单位的利益避免由于结算审核不到位导致建设单位的经济损失，维护其合法权益。促进工程造价管理的规范化推动工程造价管理体系的完善，规范工程造价行为，促进市场健康发展。

工程结算审核的流程1项目经理提交工程结算资料。2审核人员对工程结算资料进行初步审查。3进行现场核查，核实工程量和实际完成情况。4审核人员根据审核标准和相关规定进行审核计算。5出具工程结算审核意见书。

审核存在的主要问题材料消耗问题材料价格虚高、材料浪费严重、材料采购不规范。人工费计算问题人工费标准不合理、人工效率低下、人工成本核算不准确。机械费计算问题机械租赁费用过高、机械使用效率低下、机械维护费用不合理。管理费计算问题管理费项目和标准不合理、管理费用支出缺乏控制、管理费用核算不准确。

材料消耗问题材料价格虚高供应商虚报价格或存在价格垄断，导致材料成本过高。材料浪费严重施工现场管理不善，造成材料浪费，增加了工程成本。材料采购不规范采购环节存在漏洞，缺乏有效监管，导致材料质量或数量不符合要求。

人工费计算问题人工费标准不合理人工费标准与实际情况脱节，或存在人为抬高人工费标准的情况。人工效率低下施工人员工作效率低下，导致人工成本增加。人工成本核算不准确人工成本核算方法不科学，导致人工成本计算不准确。

机械费计算问题1机械租赁费用过高2机械使用效率低下3机械维护费用不合理

管理费计算问题管理费项目不合理一些管理费项目没有实际支出，或存在重复计费的情况。管理费标准不合理管理费标准过高，或与实际情况不符。管理费用支出缺乏控制管理费用支出没有得到有效的控制，导致管理费用成本过高。管理费用核算不准确管理费用核算方法不科学，导致管理费用计算不准确。

利润计算问题1利润率过高2利润分配不合理3利润核算不准确

税费计算问题1税率错误2税收优惠政策享受不当3税务申报不规范

工程量计算问题1漏项工程量计算过程中存在漏项现象，导致实际工程量偏低。2重项工程量计算过程中存在重复计算现象，导致实际工程量偏高。3错误工程量计算方法错误，导致实际工程量与实际情况不符。

单价合理性问题单价偏高单价与市场价格不符，或存在人为抬高单价的情况。单价偏低单价过低，无法覆盖实际成本，导致企业利润率下降。

审核时间及效率问题

问题产生的原因分析管理制度不健全缺乏完善的审核管理制度，导致审核工作缺乏规范性。审核人员专业素质有待提高审核人员缺乏专业知识和经验，无法对工程结算进行有效审核。

管理制度不健全缺乏完善的审核流程审核流程不清晰，导致审核工作效率低下。缺乏统一的审核标准不同的审核人员采用不同的审核标准，导致审核结果不一致。

审核人员专业素质有待提高专业知识不足缺乏工程造价、合同法等方面的专业知识，无法准确判断工程结算的合理性。工作经验不足缺乏实际工作经验，无法有效识别工程结算中的问题。职业道德素质不高缺乏职业道德，可能出现徇私舞弊或弄虚作假的情况。

审核流程及方法不够科学1审核流程过于繁琐，效率低下。2审核方法单一，缺乏创新和改进。3审核标准不统一，导致审核结果不一致。

审核标准不统一不同项目使用不同的审核标准导致审核结果难以比较和评价。审核标准缺乏科学性和合理性导致审核结果不准确，无法有效保障工程款支付的公平性。

加强审核人员培训1专业知识培训2实践技能培训3职业道德培训

健全审核管理制度1完善审核流程2制定统一的审核标准3加强审核监督

优化审核流程及方法1简化流程精简审核流程，提高审核效率。2应用新技术引入数据分析、人工智能等新技术，提升审核效率和准确性。3加强信息共享建立信息共享平台，提高审核信息的透明度和可追溯性。

制定统一的审核标准规范审核内容明确审核的范围、内容和标准。细化审核指标细化审核指标体系，提高审核的科学性和客观性。

提高审核效率

降低审核成本优化审核流程简化审核流程，减少不必要的环节。应用信息化手段利用信息化技术，提高审核效率，降低人工成本。

提高审核质量加强审核人员的专业能力通过培训和实践锻炼，提高审核人员的专业素质。建立质量控制体系制定严格的质量控制标准，确保审核工作的质量。

总结与展望持续改进不断优化审核流程、提高审核效率和质量。加强沟通协作与相关部门和人员加强沟通，共同提高工程结算审核工作水平。