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2025-03-16 发布于广东
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企业战略模拟实训报告

企业战略模拟实训报告（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、实训概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

二、企业战略模拟实训内容与步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

企业环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1行业分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2竞争对手分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.3市场趋势预测．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

制定企业战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1企业定位与使命．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.2战略目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3战略规划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

战略实施与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1战略阶段划分与实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2战略执行与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.3战略评估与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

三、模拟企业战略规划案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

案例背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

案例战略规划分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

案例实施过程与结果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

四、实训成果展示与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

实训成果展示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

成果数据分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

成果优劣分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

五、实训体会与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

实训体会与收获．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

存在问题与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

对未来企业战略模拟实训的建议和展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

企业战略模拟实训报告（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

项目背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

研究目标与假设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

二、文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

国内外相关研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

关键理论与模型的介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

三、企业战略框架分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

战略管理的概念与作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

SWOT分析法概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

PESTEL分析法简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

其他常用的战略分析工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

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