选拔管理者的六大原则.docxVIP

选拔管理者的六大原则

第一章选拔管理者的前提条件

1.明确选拔的目的和标准

-在选拔管理者之前，首先要明确选拔的目的，是为了解决现有管理层的不足，还是为了公司业务的拓展。

-确定选拔标准，包括管理能力、沟通能力、领导力、决策能力、创新能力等多个方面，确保选拔出合适的人才。

2.了解候选人的背景和经验

-深入了解候选人的教育背景、工作经验和业务能力，判断是否符合选拔标准。

-考察候选人在不同岗位上的表现，特别是在面临挑战时的应对策略和成果。

3.注重候选人的潜力评估

-在选拔过程中，要关注候选人的发展潜力，了解其是否具备持续学习和成长的能力。

-评估候选人的适应能力、解决问题