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产业转型升级背景下的商业模式管理逻辑与创新路径探索.docxVIP

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产业转型升级背景下的商业模式管理逻辑与创新路径探索

目录

产业转型升级背景下的商业模式管理逻辑与创新路径探索(1)....4

内容概要................................................4

1.1研究背景...............................................4

1.2研究意义...............................................5

1.3研究方法...............................................6

产业转型升级概述........................................7

2.1产业转型升级的概念.....................................8

2.2产业转型升级的动因.....................................9

2.3产业转型升级的挑战与机遇..............................10

商业模式管理逻辑.......................................11

3.1商业模式管理的基本理论................................12

3.2商业模式管理的关键要素................................13

3.3商业模式管理在产业转型升级中的作用....................14

商业模式创新路径探索...................................15

4.1商业模式创新的理论基础................................16

4.2商业模式创新的方法与工具..............................17

4.3商业模式创新的成功案例分析............................18

产业转型升级背景下的商业模式管理创新...................19

5.1跨界融合商业模式创新..................................20

5.2数字化转型商业模式创新................................21

5.3绿色可持续发展商业模式创新............................22

商业模式管理创新路径的具体实施.........................23

6.1创新环境构建..........................................24

6.2创新机制设计..........................................25

6.3创新团队建设..........................................25

6.4创新成果转化..........................................26

案例研究...............................................28

7.1案例一................................................28

7.2案例二................................................29

7.3案例三................................................30

产业转型升级背景下的商业模式管理逻辑与创新路径探索(2)...31

内容概括...............................................31

1.1研究背景..............................................32

1.2研究意义..............................................33

1.3研究方法..............................................34

产业转型升级概述.......................................34

2.1产业转型升级的概念....................................35

2.2产业转型升级的驱动因素................................36

2.3产业转型升级的挑战与机遇.............

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