第1章仓储与配送管理.pptx

1仓储与配送管理实务

2项目一探索仓储与配送职业能力

3项目一探索仓储与配送职业能力任务一认知仓储与配送工作任务任务二设计仓储与配送企业的组织结构任务三探索仓储与配送岗位的职责

4任务一认知仓储与配送工作任务一、仓储活动的产生（一）仓储的概念仓储：通过仓库对物资进行储存和保管。仓储就是在指定的场所储存物品的行为。“仓”即仓库,为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称,可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等,具有存放和保护物品的功能。“储”即储存、储备,表示收存以备使用,具有收存、保管、交付使用的意思。

5概念的理解1、仓储是物资产品的生产持续过程，物资的仓储业创造产品的价值；2、仓储既有静态的物品储存，也包括动态的物品存取、存取、保管、控制的过程；3、仓储活动发生在仓库等特定的场所；4、仓库的对象既可以是生产资料也可以是生活资料，但必须是实物动产。

6（二）仓储的产生【补】我国最早产生在西安半坡村的仰韶文化遗址，仓储雏形。我国仓储的发展过程仓廪邸店塌房堆栈仓储公司古代存放谷物和米的藏所寄存、旅店专门储存堆存与保管

7二、仓储的发展【补】（一）国外仓储业的发展现代仓储业产生于美国20c50s,发展于日本20c70s。（二）我国仓储业的演变1、我国仓储业的发展现状具有明显的部门特征；仓储的拥有量大，但是管理水平比较低；仓储技术发展不平衡；仓储法律法规不够健全和完善。

82、仓储业的发展趋势。仓储社会化；仓储产业化；仓储标准化；仓储现代化。包括仓库标准化、货架标准化、托盘标准化、包装标准、仓储合同格式标准化、仓单标准化、装卸搬运标准化、运输标准化、检验标准化、仓储信息标准化等。

9【补】三、仓储活动的意义、性质（一）仓储活动的意义（重要性、作用）1、是实现社会化再生产顺利进行的必要条件；克服生产与消费地理上的分离。衔接生产与消费时间上的背离。调节生产与消费方式的差别。2、是保持物资原有使用价值和合理的使用物资的重要手段。3、是加速资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。

10（二）仓储活动的性质1、具有生产性。仓储活动是社会再生产过程中不可缺少的一环；商品仓储活动具有三要素；商品仓储活动中的某些环节实际上已经构成生产过程的一个组成部分。

112、仓储活动的非生产性所消耗的物化劳动和活劳动不改变使用价值，只是保持和延续其使用价值；商品仓储活动的产品无实际形态却有实际内容；3、可增加原有产品的价值量。4、仓储劳务其生产与消费同时进行既不能储存也不能积累。5、具有服务性质。6、具有不均衡性和不连续性。

12四、仓储管理的内容仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。也就是对仓库及仓库的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源（包括仓库、机械人、资金、技术）提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。什么是仓储管理呢？

131、仓储管理的内容主要包括仓库的选址与建设。仓库机械作业的选择与配置问题。仓库的业务管理问题。仓库的库存管理问题。

142、仓储管理的原则保证质量注重效率一切活动必须要确保在库物资的质量。仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间等。讲求经济确保安全仓储活动必须力争以最少的人财物出获取最大的经济效应。“安全第一，预防为主”的生产方针。

15【补】3、不同行业对仓储管理的要求物流企业对仓储管理的要求：合理调度仓储运作，对客户需求做出快速的动态响应；仓库需配备先进的物流软件和硬件设施，包括立体仓库等；仓储管理方式应能够满足不同客户的需要；在做好基本业务的基础上，还要能为库户提供个性化的服务；为客户提供增值服务，包括做好库存控制和提供流通加工功能。

16流通企业对仓储管理的要求：仓储作为商品营销的保障，为企业销售提供物流服务，具体如下：做好物品的接运；搞好物品数量和外观质量的验收；分区分类和专仓专储；进行储存期标识和质量维护；高效的包装加工作业；准确发货和及时发运。

17生产企业对仓储管理的要求：生产企业的核心竞争力体现在产品的开发、生产、和制造上，仓储作为企业生产和营销的保障，主要体现在对物料、备件和成品的仓储管理。对供应商的供货严格把关；物品储存标识符合批次管理和可追溯性要求；建立库位编码系统，实现物品储存的可视化管理；合理储存保管、符合先进先出原则；限额供料和配送到现场。

184、仓储的功能1、储存保管功能；2、整合功能；3、调节供需矛盾，创造时间效应；4、调节运输能力，降低运输成本；5、反映市场需求状况；生产者：根据存量，调整生产。流通者：根据存量，决定订货。消费者：根据存量，决定购买量。6、降低物流成本；