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影楼管理制度

一、出勤管理1.各部门新进人员，为促使您提早进入公司的最佳服务况，并能熟悉职掌，

一开始得连续上全天班七至三十天，而视个人学习况而定。2.公司会议、暂时会议或者

部门会议需要时，当日得上全日班。3.上下班勤务作息时间及用餐时间；4.员工上

下班及中午用餐打卡可（视季节或者公司政策发布时间而定）。5.员工私下代打卡经检举

或者发现，首次罚金，再犯者予以开除。罚（款200元）6迟到者置款十（分钟内一分钟一

元，迟到半小时以上扣除当天工资），严重者记过，严（重记过超过3次经公司商讨决定有权

开除），全月全勤者，并赋予奖金50元。7.未经准假不可于上班时间内私自外出，私自

外出者罚款10元。8.员工不可电话请假，电话请假者视为旷工。将（补上病假条）9请

假未经批准而私自休假，扣三天工资。10.公司会议聚餐视为重要信息，无故缺席者，视为

旷工。11.员工正常休班，应和主管商议好，保证公司正常工作不受影响的情况下进行轮

休，星期六星期天及重要节假日不许休假或者请假，否则视为旷工。二、薪资发放1.

公司个人底薪及奖金和主管加级奖金，于每月15号发放。新人到职未满七天，属职前教

育期间，若无故离职者，不予核发。2.薪资及奖金属机密性质，公司列为保密条款，

员工切勿探险询他人或者自行申张，若因个人行为泄密，而致他人检举或者申报时，当事

人记过处份。

三、服务规章1.女性员工务必于上班前10分钟内打扫卫生及个人化妆、整发、保持仪容

之美。2.上班穿工作服、戴胸后违者罚款10元。

3.门市工作期间切勿在收银台附近聚众聊天。或者到别的部门。经发现罚款20元每次。

4.公司营业中或者于客人面前，请对主管稍呼其职衔。5.勿于同事或者客人面前谈论他

人之不是。

6.工作期间禁止打闹，或者在顾客面前不注重礼仪。经发现罚10元。四、工作精神1.

永远秉持公司客户皆为衣食父母”的从业心境。2.随时保有客人永远是对的”的

从业心态。3.不随便答应客户之无理要求，但允诺之后，则务必实践，不可食言。4.

不草率允诺客户之超出作业状况的要求，但答应后则务必做到，信誉第一。5.笑容、

客气、有礼貌”是成功的开始。6.活泼、开朗、有信心”是动力的泉源。7.细心、

认真、主动”是服务精神的要素。

一、设计部物品管理范围

1.属于个人领用影楼的固定资产的工具或者物品流失；如工具损坏或者丢失等，没

有人证、物证的情况下，由使用人赔偿直接经济损失；

2.每月属于个人领用影楼的固定资产的工具或者物品必须在月底盘点后交部门主管，

由部门主管上报财务；

3.废件管理：每日进行废件的尺寸、数量和金额登记、注明报废原由、经部门主管

签字后交财务：

4.每月月初整件员整理核对上月的相片加工输出的数量，由部门主管、整件员、门

市部人员核对后报财务。

二、整件工作管理

1.整件工作要求

•将同一天拍摄顾客的文件全部放在一个文件夹，并以日期注明，以便查找和调用;

•门市选样后，整件人员应即将从门市部的13或者14号计算机一E盘一客片文件

一已选文件中提取相片文件。复制到设计部的A计算机一G盘一成品制作，整件员

必须看清流程相袋上的内容，检查套系内容是否与流程相袋上的内容相符，认真

核对自编号及顾客姓名，要求与流程相袋相符，避免制作时产生错误；

•整件人员在打包时，必须将所选的相片核对清晰，并正确填写制作清单，在关闭

文件夹前务必再认真检查一遍，确认是否与流程相袋上一致。然后在传件输出登

记本上登记清晰，回件日期要求比实际取件日期提前三天