2024年主管护师(相关专业知识)真题及解析.docxVIP

2024年主管护师(相关专业知识)真题及解析

一、选择题（每题2分，共40分）

1.以下哪种沟通方式属于非语言沟通？

A.电话交谈

B.书面报告

C.身体姿势

D.电子邮件

答案：C

解析：非语言沟通是指通过身体动作、体态、语气语调、空间距离等方式进行的信息交流。身体姿势属于非语言沟通，而电话交谈、书面报告、电子邮件都主要借助语言文字进行沟通，属于语言沟通方式。

2.管理的职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.领导

D.教育

答案：D

解析：管理的职能主要包括计划、组织、领导、控制。教育并不属于管理的基本职能范畴。

3.控制的基本过程不包括：

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

答案：D

解析：控制的基本过程包括确立标准、衡量绩效和纠正偏差。分析原因是在衡量绩效发现偏差后可能会进行的步骤，但不是控制基本过程的环节。

4.医院感染监测中，以下哪种属于目标性监测？

A.全院综合性监测

B.重点部门监测

C.感染病例监测

D.消毒效果监测

答案：B

解析：目标性监测是针对高危人群、高发感染部位等开展的医院感染及其危险因素的监测，重点部门监测属于目标性监测。全院综合性监测是对全院所有患者和医务人员进行的全面监测；感染病例监测和消毒效果监测是监测的不同方面，但不属于目标性监测的典型代表。

5.以下属于组织文化精神层的是：

A.组织的标志

B.组织的规章制度

C.组织的价值观

D.组织的建筑风格

答案：C

解析：组织文化分为物质层、制度层和精神层。精神层是组织文化的核心和灵魂，包括组织的价值观、信念等。组织的标志和建筑风格属于物质层；组织的规章制度属于制度层。

6.制定计划时，应遵循的原则不包括：

A.系统性原则

B.重点原则

C.弹性原则

D.随意性原则

答案：D

解析：制定计划应遵循系统性原则、重点原则、弹性原则等。随意性原则违背了计划的科学性和严谨性，不能保证计划的有效实施。

7.以下哪种领导理论强调领导者的行为风格对下属的影响？

A.特质理论

B.行为理论

C.权变理论

D.期望理论

答案：B

解析：领导行为理论主要研究领导者的行为风格及其对下属的影响。特质理论关注领导者的个人特质；权变理论强调领导方式应根据情境的变化而变化；期望理论主要涉及激励方面。

8.医院感染暴发是指在医疗机构或其科室的患者中，短时间内发生多少例以上同种同源感染病例的现象？

A.2例

B.3例

C.4例

D.5例

答案：B

解析：医院感染暴发是指在医疗机构或其科室的患者中，短时间内发生3例以上同种同源感染病例的现象。

9.护理质量管理的核心是：

A.提高护理人员素质

B.保证护理安全

C.提高护理服务质量

D.降低护理成本

答案：C

解析：护理质量管理的核心是提高护理服务质量，保证护理安全是提高护理服务质量的重要方面，提高护理人员素质是实现高质量护理的手段，降低护理成本不是护理质量管理的核心。

10.以下哪种属于时间管理的方法？

A.ABC时间管理法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.因果分析法

答案：A

解析：ABC时间管理法是一种常用的时间管理方法，将工作按照重要和紧急程度分为A、B、C三类。头脑风暴法用于激发创意和解决问题；德尔菲法用于预测和决策；因果分析法用于分析问题的原因。

11.组织设计的基本原则不包括：

A.统一指挥原则

B.分工协作原则

C.集权原则

D.责权一致原则

答案：C

解析：组织设计的基本原则包括统一指挥原则、分工协作原则、责权一致原则等。组织设计应根据实际情况合理分配权力，而不是单纯强调集权，应遵循集权与分权相结合的原则。

12.健康教育的核心是：

A.传播健康知识

B.改变不健康的行为和生活方式

C.促进健康

D.提高健康意识

答案：B

解析：健康教育的核心是帮助人们改变不健康的行为和生活方式，传播健康知识、提高健康意识是手段，促进健康是最终目的。

13.以下哪种沟通障碍属于信息接收者的障碍？

A.表达不清

B.信息传递渠道不畅

C.理解能力不足

D.信息过载

答案：C

解析：理解能力不足属于信息接收者的障碍。表达不清是信息发送者的问题；信息传递渠道不畅是沟通渠道的问题；信息过载既可能影响发送者也可能影响接收者，但不是典型的接收者障碍。

14.管理的二重性是指：

A.科学性和艺术性

B.自然属性和社会属性

C.普遍性和特殊性

D.理论性和实践性

答案：B

解析：管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性。自然属性与生产力相联系，社会属性与生产关系相联系。科学性和艺术性是管理的特点；普遍性和特殊性、理论性和实践性不是管理二重性的表述。

1