企业安全生产工作例会制度[1].docx

?一、总则

1.目的

为了加强企业安全生产管理，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，确保企业安全生产形势稳定，依据国家相关法律法规和企业实际情况，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于企业内部各部门、各车间、各项目组等涉及安全生产工作的所有单位和人员。

3.会议原则

安全生产工作例会应遵循安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持实事求是、及时高效、解决问题的原则。

二、会议组织

1.会议召集

企业安全生产工作例会由安全生产管理部门负责召集，特殊情况下可由企业主要负责人指定人员召集。

2.参会人员

（1）企业主要负责人、分管安全生产负责人。

（2）安全生产管理部门全体人员。

（3）各部门、车间、项目组负责人及安全管理人员。

（4）其他与安全生产工作相关的人员，如技术专家、设备维护人员等，根据会议议题确定。

三、会议时间与地点

1.会议时间

安全生产工作例会原则上每月召开一次，如有特殊情况可临时召开。会议时间应提前通知参会人员，确保参会人员有足够的时间准备相关资料。

2.会议地点

会议地点应选择在便于参会人员集中、交通便利、设施齐全的场所，如企业会议室或专门的培训场地。

四、会议内容

1.传达上级安全生产文件精神

及时传达国家、地方政府及行业主管部门有关安全生产的法律法规、政策文件、标准规范等，确保企业安全生产工作符合上级要求。

2.通报安全生产工作情况

（1）安全生产管理部门汇报上月企业安全生产工作整体情况，包括事故发生情况（如有）、安全检查结果、隐患排查治理情况、安全培训教育进展等。

（2）各部门、车间、项目组汇报本单位安全生产工作开展情况，重点汇报工作中的亮点、存在的问题及下一步工作计划。

3.分析安全生产形势

（1）对近期企业安全生产工作进行分析，查找存在的薄弱环节和潜在风险，评估安全生产形势的发展趋势。

（2）针对分析出的问题，组织参会人员进行讨论，深入剖析问题产生的原因，提出切实可行的解决措施和建议。

4.研究解决安全生产重大问题

（1）对安全生产工作中的重大问题，如重大安全隐患整改、安全设施设备更新改造、安全生产管理制度修订等进行专题研究。

（2）参会人员围绕重大问题充分发表意见和建议，企业主要负责人或分管负责人根据讨论结果做出决策，明确责任部门和责任人，限期解决问题。

5.部署下一阶段安全生产工作

（1）根据企业安全生产形势和工作实际，对下一阶段安全生产工作进行全面部署，明确工作目标、任务和重点。

（2）制定详细的安全生产工作计划，包括安全检查计划、隐患排查治理计划、安全培训教育计划、应急演练计划等，确保各项工作有序推进。

五、会议议程

1.主持人开场

介绍参会人员，说明会议目的和议程安排。

2.传达上级文件精神

由主持人或指定人员宣读上级安全生产文件，强调文件重点内容和要求。

3.部门汇报

各部门、车间、项目组依次汇报安全生产工作情况，汇报时间应控制在规定范围内，突出重点，简洁明了。

4.安全生产形势分析

安全生产管理部门负责人对企业安全生产形势进行分析，提出问题和建议，引导参会人员进行讨论。

5.重大问题研究

针对安全生产重大问题，相关部门负责人或责任人进行详细汇报，参会人员展开讨论，形成解决方案和决策意见。

6.工作部署

企业主要负责人或分管负责人对下一阶段安全生产工作进行部署，明确工作任务和要求。

7.会议总结

主持人对会议进行总结，强调会议重点内容和工作要求，督促各部门认真落实会议精神。

六、会议记录与纪要

1.会议记录

安全生产管理部门应安排专人负责会议记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论情况及决策结果等。会议记录应真实、准确、完整，不得遗漏重要信息。

2.会议纪要

会议结束后，安全生产管理部门应及时整理会议纪要。会议纪要应突出会议重点，明确工作任务、责任部门和责任人、完成时间等关键信息。会议纪要经安全生产管理部门负责人审核后，报企业主要负责人或分管负责人签发。

3.分发与存档

会议纪要应及时分发给参会人员及相关部门，并在企业内部进行公示，确保全体员工了解会议精神。同时，会议记录和纪要应妥善存档，保存期限不少于[X]年，以便查阅和追溯。

七、会议决议执行与跟踪

1.责任落实

各部门、车间、项目组应按照会议决议，明确本单位的工作任务和责任人，制定具体的工作计划和措施，确保会议决议得到有效执行。

2.进度跟踪

安全生产管理部门负责对会议决议的执