中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法2024-8发布稿.docx

?第一条目的

为加强中国建筑股份有限公司（以下简称公司）施工企业质量管理，确保工程质量达到预期目标，保障工程项目的安全、适用和耐久性，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司所属各级施工企业在国内及海外各类工程项目的质量管理活动，包括工程的施工准备、施工过程控制、竣工验收等全过程。

第三条质量管理原则

1.质量第一：始终将工程质量放在首位，满足合同要求和相关标准，确保顾客满意。

2.预防为主：通过对施工全过程的策划、控制和改进，预防质量问题的发生。

3.全员参与：施工企业全体员工应积极参与质量管理活动，明确各自的质量职责。

4.持续改进：不断寻求改进机会，提高质量管理水平，持续提升工程质量。

第二章质量管理体系

第四条质量管理体系建立

施工企业应按照ISO9001质量管理体系标准及其他相关标准要求，结合企业自身特点，建立健全质量管理体系，并持续优化和完善。质量管理体系应覆盖企业所有与工程质量有关的部门、岗位和过程。

第五条质量管理体系文件

1.质量手册：阐述企业质量管理的宗旨、方针、目标和基本要求，是质量管理体系的纲领性文件。

2.程序文件：规定质量管理活动的流程、职责和方法，确保各项质量活动有序进行。

3.作业文件：包括施工组织设计、施工方案、作业指导书、质量检验标准等，是指导具体施工操作的依据。

4.质量记录：如施工过程中的检验报告、试验记录、质量验收记录等，是质量管理活动的证据性文件。

第六条质量管理体系运行与维护

1.施工企业应确保质量管理体系有效运行，定期对质量管理体系进行内部审核和管理评审，及时发现问题并采取纠正和预防措施。

2.对质量管理体系文件进行定期评审和修订，确保文件的适宜性、充分性和有效性。

第三章质量管理职责

第七条企业管理层职责

1.企业负责人

-全面负责企业的质量管理工作，确保质量管理体系的有效运行。

-制定企业质量方针和目标，并确保其在企业内部得到有效贯彻。

-为质量管理工作提供必要的资源支持，包括人力、物力和财力等。

2.分管质量的领导

-协助企业负责人开展质量管理工作，制定质量管理工作计划和措施。

-组织对工程质量问题的分析和处理，督促相关部门采取改进措施。

-定期检查质量管理工作的执行情况，向企业负责人汇报质量管理工作进展。

第八条质量管理部门职责

1.负责制定和完善企业质量管理规章制度和流程。

2.组织开展质量管理体系的策划、建立、运行和维护工作。

3.参与工程项目施工组织设计和施工方案的审核，提出质量方面的意见和建议。

4.负责对工程项目的质量检验、试验和验收工作进行监督管理。

5.组织开展质量问题的调查、分析和处理，跟踪改进措施的落实情况。

6.定期组织质量培训和质量宣传活动，提高员工的质量意识。

第九条项目经理职责

1.对工程项目的质量全面负责，确保工程项目质量目标的实现。

2.组织建立项目质量管理体系，明确项目各部门和人员的质量职责。

3.组织编制项目施工组织设计和施工方案，制定质量保证措施，并组织实施。

4.组织对原材料、构配件和设备进行检验和试验，确保其质量符合要求。

5.定期组织项目质量检查和质量分析会议，及时解决质量问题。

6.负责与业主、监理单位及相关部门沟通协调，确保项目质量工作顺利进行。

第十条项目技术负责人职责

1.负责项目施工技术管理工作，指导施工人员正确执行施工技术规范和操作规程。

2.组织编制施工技术方案和技术交底文件，对施工过程中的技术问题提供技术支持。

3.参与工程项目质量检验、试验和验收工作，对质量问题提出技术处理意见。

4.负责收集、整理和归档项目技术资料，确保技术资料的完整性和准确性。

第十一条施工员职责

1.按照施工组织设计和施工方案组织施工，确保施工过程符合质量要求。

2.对施工操作人员进行技术交底，指导其正确施工，并对施工质量负责。

3.及时发现和纠正施工过程中的质量问题，对不能解决的问题及时上报。

4.参与工程项目的质量检验和验收工作。

第十二条质量员职责

1.负责对施工过程进行质量检查和监督，及时发现和纠正质量问题。

2.对原材料、构配件和设备进行检验和验收，确保其质量符合要求。

3.参与质量检验批、分项工程、