助理人力资源管理师三级历年真题讲解汇总_选择题_完美打印版.docxVIP

?##一、真题讲解目的

助理人力资源管理师三级考试对于众多有志于从事人力资源管理领域工作的人来说至关重要。通过对历年真题选择题的详细讲解，能够帮助考生熟悉考试题型、命题规律以及知识点的考查方式，从而有针对性地进行复习备考，提高答题准确率，顺利通过考试。

##二、真题分类及知识点分布

（一）劳动经济学基础

1.劳动力供给与需求

-真题：在其他条件不变的情况下，（）会导致个人劳动力供给时间减少。

A.非劳动收入的增加

B.劳动收入的增加

C.工资水平的下降

D.工资水平的上升

-答案：A

-讲解：非劳动收入的增加意味着即使不工作也能有一定的收入，所以会使个人更倾向于减少劳动力供给时间，去享受更多的闲暇。而劳动收入增加、工资水平上升通常会促使人们增加劳动力供给时间，工资水平下降则可能在一定程度上影响劳动力供给决策，但影响方向与非劳动收入增加不同。这部分知识点考查了劳动力供给的影响因素，考生需要理解各种因素如何作用于劳动力供给决策。

2.工资与就业

-真题：均衡国民收入等于（）。

A.消费与储蓄

B.总需求

C.投资与储蓄

D.总供给

E.消费与投资

-答案：ABDE

-讲解：均衡国民收入是指总供给与总需求相等时的国民收入。从支出角度看，国民收入等于消费加投资，即总需求；从收入角度看，国民收入等于消费加储蓄，也就是总供给。所以均衡国民收入等于消费与储蓄之和（选项A），也等于总需求（选项B）、总供给（选项D）以及消费与投资之和（选项E）。投资与储蓄相等是宏观经济均衡的条件之一，但不是均衡国民收入的直接定义。本题综合考查了均衡国民收入的概念以及相关的经济关系，考生要对宏观经济的基本原理有清晰的理解。

（二）劳动法

1.劳动合同的订立

-真题：根据我国《劳动法》的规定，用人单位与工会和劳动者协商后，一般情况下加班时间为（）。

A.每天不超过1小时

B.每天不超过3小时

C.每周不超过8小时

D.每周不超过10小时

-答案：A

-讲解：我国《劳动法》规定，用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。本题考查了加班时间的基本规定，考生要牢记这些法律条款，在实际工作场景和考试答题中都能准确运用。

2.劳动争议处理

-真题：劳动争议调解委员会主任由（）担任。

A.职工代表

B.企业工会代表

C.企业代表

D.企业法定代表人

-答案：B

-讲解：劳动争议调解委员会由职工代表、企业代表和企业工会代表组成。其中，企业工会代表担任调解委员会主任。这体现了工会在劳动争议调解中的重要作用，也考查了考生对劳动争议调解委员会组成结构的了解。考生需要掌握各个组成部分的职责和角色，以便更好地理解劳动争议处理的机制。

（三）现代企业管理

1.企业战略管理

-真题：企业战略的实质是实现（）之间的动态平衡。

A.外部环境

B.内部环境

C.企业实力

D.战略目标

E.长远发展

-答案：ACD

-讲解：企业战略的实质是实现外部环境、企业实力和战略目标之间的动态平衡。外部环境是企业面临的市场、竞争等各种外部因素；企业实力包括企业的资源、能力等内部条件；战略目标则是企业期望达到的长期成果。企业需要根据外部环境的变化，结合自身实力，制定并调整战略目标，以实现三者之间的平衡。本题全面考查了企业战略管理的核心要点，考生要理解企业战略的制定和实施是如何围绕这三个关键要素展开的。

2.市场营销管理

-真题：市场营销计划的控制不包括（）。

A.季度计划控制

B.效率控制

C.年度计划控制

D.战略控制

-答案：A

-讲解：市场营销计划的控制包括年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。年度计划控制主要检查计划目标的实现情况；盈利能力控制分析不同产品、地区、客户群等的盈利能力；效率控制关注营销活动的投入产出效率；战略控制评估企业战略与市场环境的适应性。季度计划控制不属于市场营销计划控制的常见类型。考生要熟悉市场营销计划控制的各个方面，以便在实际营销工作和考试答题中能够准确把握。