原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
办公室5S激励管理第PAGE3页共3页
办公室5S激励管理第PAGE1页共3页
办公室5S管理办法
目的
规范公司办公室管理，使之规范化、常规化，提高办公效率，保持办公环境整洁、有序。
适用范围
适用于整个海得威集团公司办公室（含车间内办公室）。
职责
3.1各部门负责本部门办公室的整洁、文明。
3.2综合管理部负责按照监督、检查。
4.工作流程
4.1各部门严格按照《5S检查表》（下表），对所在办公室进行管理。
4.2综合管理部每周不低于两次对公司所属办公室进行检查、评比。
5S检查表
办公室： 日期：
序号
条款
内容
检查方法
记录
备注
1
整理
把永远不可能用到的物品清理掉
把长期不用，但有潜在可用性的物品指定地方放置
把经常使用的物品放在容易取到的地方
2
整顿
文件、记录等物品放置应有规划
物品放置应整齐、美观
必要时应做一定标识
档案柜应整齐，有必要的标识
抽屉应整齐，不杂乱
员工应有员工卡
要设置文件布告栏
3
清扫
地面要清洁
墙面要清洁
办公桌面要清洁
档案柜要清洁
抽屉要清洁
文件、记录不肮脏破烂
4
清洁
坚持上班5S一分钟，下班5S一分钟
定期有检查
对不符合的情况及时纠正
5
素养
语言有礼貌
举止讲文明
着装要整洁
工作主动、热情
有强烈的时间观念（按时完成任务、开会不迟到等）
检查人：审核人：
5.考核
对前三名，奖励部门负责人50元，其他办公人员各30元，后三名，考核部门负责人50元，其他办公人员各30元
此页无正文
附加说明：
本规定提出部门：综合管理部
本规定归口部门：办公室
本规定起草人：
本规定审核人：
本规定批准人：
本规定发放范围：公司领导、各科室
文档评论（0）