实习生管理办法.docx

?一、总则

1.目的

为了规范公司实习生的管理，提高实习生培养质量，促进公司与实习生的共同发展，特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于公司接收的各类实习学生，包括但不限于大专院校、职业学校等派遣的实习生。

3.管理原则

（1）以人为本原则：关注实习生的需求和发展，提供良好的实习环境和指导。

（2）规范管理原则：建立健全实习生管理制度，确保实习工作有序进行。

（3）培养与考核相结合原则：注重实习生的培养，同时通过考核评估实习效果。

二、实习申请与录用

1.实习申请

（1）公司根据业务发展需要，制定年度实习生招聘计划，并发布招聘信息。

（2）有意向的学生向公司提交实习申请，申请材料包括个人简历、成绩单等。

2.面试与录用

（1）人力资源部门对申请实习生进行初步筛选，确定面试名单。

（2）相关部门负责人对面试合格的实习生进行复试，根据复试结果确定录用名单。

（3）人力资源部门向录用的实习生发放实习通知，明确实习岗位、实习期限、实习待遇等相关事项。

三、实习安排

1.实习岗位分配

根据实习生的专业、技能和兴趣，结合公司业务需求，将实习生分配到合适的岗位进行实习。

2.实习导师配备

为每位实习生指定一名实习导师，实习导师由公司内部经验丰富的员工担任，负责指导实习生的日常工作和学习。

3.实习计划制定

实习导师与实习生共同制定实习计划，明确实习目标、实习内容、实习进度安排等。实习计划应报部门负责人审核备案。

四、实习生待遇

1.实习补贴

公司按照相关规定为实习生发放实习补贴，实习补贴标准根据实习岗位、实习期限等因素确定。

2.其他福利

实习生享有公司提供的工作餐、工作服等福利。

五、实习生管理

1.考勤管理

（1）实习生应遵守公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

（2）实习导师负责记录实习生的考勤情况，每月末将考勤记录报人力资源部门。

2.工作纪律

（1）实习生应遵守公司的各项规章制度，保守公司机密。

（2）实习生在工作中应认真负责，积极主动，服从工作安排，不得擅自离岗。

3.培训与学习

（1）公司定期组织实习生参加培训，包括公司文化、业务知识、安全知识等方面的培训。

（2）实习导师应定期对实习生进行业务指导，帮助实习生提高工作能力和专业技能。

4.沟通与反馈

（1）建立实习生沟通机制，定期召开实习生座谈会，了解实习生的工作、生活情况和需求。

（2）实习导师应及时与实习生进行沟通，了解实习生的学习和工作进展情况，发现问题及时解决。

（3）实习生应定期向实习导师和部门负责人汇报实习情况，提交实习总结报告。

六、实习生考核

1.考核原则

（1）公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观、公正，接受实习生和公司员工的监督。

（2）全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等方面对实习生进行全面考核。

（3）激励与约束相结合原则：通过考核激励实习生积极工作，同时对表现不佳的实习生进行约束和改进。

2.考核内容

（1）工作态度：包括出勤情况、工作积极性、责任心等。

（2）工作能力：包括专业知识掌握程度、工作技能提升情况、问题解决能力等。

（3）工作业绩：包括完成的工作任务数量、质量、工作效率等。

3.考核方式

（1）日常考核：由实习导师根据实习生的日常工作表现进行考核，考核结果作为月度考核的重要依据。

（2）月度考核：每月末，实习导师对实习生进行月度考核，填写月度考核表，提交部门负责人审核。

（3）实习期满考核：实习期满前，由人力资源部门组织相关部门对实习生进行实习期满考核，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

4.考核结果应用

（1）优秀实习生：给予表彰和奖励，在实习期满后，如公司有招聘需求，可优先录用。

（2）良好实习生：继续加强培养，鼓励其进一步提高工作能力和业绩。

（3）合格实习生：通过实习考核，可正常结束实习。

（4）不合格实习生：终止实习关系，不再发放实习补贴。

七、实习期满管理

1.实习总结

实习期满后，实习生应提交实习总结报告，总结实习期间的工作、学习情况和收获，提出对实习工作的意见和建议。

2.实习鉴定

实习导师根据实习生的实习表现，填写实习鉴定表，对实习生的实习情况进行评价和鉴定。

3.实习结束手续办理

（1）实习生完成实习总结和实习鉴定后，向人力资源部门提交实习结束申请。

（2）人力资源部门审核实习生的实习结束申请，如无问题，办理实习结