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实习生管理办法.docx

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?一、总则

1.目的

为了规范公司实习生的管理,提高实习生培养质量,促进公司与实习生的共同发展,特制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于公司接收的各类实习学生,包括但不限于大专院校、职业学校等派遣的实习生。

3.管理原则

(1)以人为本原则:关注实习生的需求和发展,提供良好的实习环境和指导。

(2)规范管理原则:建立健全实习生管理制度,确保实习工作有序进行。

(3)培养与考核相结合原则:注重实习生的培养,同时通过考核评估实习效果。

二、实习申请与录用

1.实习申请

(1)公司根据业务发展需要,制定年度实习生招聘计划,并发布招聘信息。

(2)有意向的学生向公司提交实习申请,申请材料包括个人简历、成绩单等。

2.面试与录用

(1)人力资源部门对申请实习生进行初步筛选,确定面试名单。

(2)相关部门负责人对面试合格的实习生进行复试,根据复试结果确定录用名单。

(3)人力资源部门向录用的实习生发放实习通知,明确实习岗位、实习期限、实习待遇等相关事项。

三、实习安排

1.实习岗位分配

根据实习生的专业、技能和兴趣,结合公司业务需求,将实习生分配到合适的岗位进行实习。

2.实习导师配备

为每位实习生指定一名实习导师,实习导师由公司内部经验丰富的员工担任,负责指导实习生的日常工作和学习。

3.实习计划制定

实习导师与实习生共同制定实习计划,明确实习目标、实习内容、实习进度安排等。实习计划应报部门负责人审核备案。

四、实习生待遇

1.实习补贴

公司按照相关规定为实习生发放实习补贴,实习补贴标准根据实习岗位、实习期限等因素确定。

2.其他福利

实习生享有公司提供的工作餐、工作服等福利。

五、实习生管理

1.考勤管理

(1)实习生应遵守公司的考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。

(2)实习导师负责记录实习生的考勤情况,每月末将考勤记录报人力资源部门。

2.工作纪律

(1)实习生应遵守公司的各项规章制度,保守公司机密。

(2)实习生在工作中应认真负责,积极主动,服从工作安排,不得擅自离岗。

3.培训与学习

(1)公司定期组织实习生参加培训,包括公司文化、业务知识、安全知识等方面的培训。

(2)实习导师应定期对实习生进行业务指导,帮助实习生提高工作能力和专业技能。

4.沟通与反馈

(1)建立实习生沟通机制,定期召开实习生座谈会,了解实习生的工作、生活情况和需求。

(2)实习导师应及时与实习生进行沟通,了解实习生的学习和工作进展情况,发现问题及时解决。

(3)实习生应定期向实习导师和部门负责人汇报实习情况,提交实习总结报告。

六、实习生考核

1.考核原则

(1)公平、公正、公开原则:考核过程和结果应客观、公正,接受实习生和公司员工的监督。

(2)全面考核原则:从工作态度、工作能力、工作业绩等方面对实习生进行全面考核。

(3)激励与约束相结合原则:通过考核激励实习生积极工作,同时对表现不佳的实习生进行约束和改进。

2.考核内容

(1)工作态度:包括出勤情况、工作积极性、责任心等。

(2)工作能力:包括专业知识掌握程度、工作技能提升情况、问题解决能力等。

(3)工作业绩:包括完成的工作任务数量、质量、工作效率等。

3.考核方式

(1)日常考核:由实习导师根据实习生的日常工作表现进行考核,考核结果作为月度考核的重要依据。

(2)月度考核:每月末,实习导师对实习生进行月度考核,填写月度考核表,提交部门负责人审核。

(3)实习期满考核:实习期满前,由人力资源部门组织相关部门对实习生进行实习期满考核,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

4.考核结果应用

(1)优秀实习生:给予表彰和奖励,在实习期满后,如公司有招聘需求,可优先录用。

(2)良好实习生:继续加强培养,鼓励其进一步提高工作能力和业绩。

(3)合格实习生:通过实习考核,可正常结束实习。

(4)不合格实习生:终止实习关系,不再发放实习补贴。

七、实习期满管理

1.实习总结

实习期满后,实习生应提交实习总结报告,总结实习期间的工作、学习情况和收获,提出对实习工作的意见和建议。

2.实习鉴定

实习导师根据实习生的实习表现,填写实习鉴定表,对实习生的实习情况进行评价和鉴定。

3.实习结束手续办理

(1)实习生完成实习总结和实习鉴定后,向人力资源部门提交实习结束申请。

(2)人力资源部门审核实习生的实习结束申请,如无问题,办理实习结

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