劳动用工管理制度全.docx

?一、总则

1.目的

本劳动用工管理制度旨在规范公司劳动用工行为，保障公司和员工的合法权益，建立和谐稳定的劳动关系，促进公司健康发展。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工、劳务派遣员工等。

3.基本原则

公司劳动用工遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。

二、招聘与录用

1.招聘需求

各部门根据工作需要，提前向人力资源部门提交人员招聘需求申请表，明确招聘岗位、人数、岗位职责、任职要求等信息。

2.招聘渠道

人力资源部门通过多种渠道进行招聘，包括但不限于招聘网站、社交媒体、校园招聘、人才市场、内部推荐等。

3.招聘流程

-简历筛选：人力资源部门对收到的简历进行筛选，确定符合基本条件的候选人名单。

-面试：组织候选人进行面试，面试分为初试和复试，可根据岗位需求增加其他环节。面试过程中，面试官应客观、公正地评价候选人的综合素质和专业能力。

-背景调查：对于拟录用人员，人力资源部门进行背景调查，核实其学历、工作经历、犯罪记录等信息的真实性。

-录用决策：根据面试和背景调查结果，由用人部门和人力资源部门共同确定最终录用人员。

-录用通知：向录用人员发放录用通知，明确报到时间、地点、岗位、薪资待遇等信息。

4.试用期

-期限：试用期一般为[X]个月，根据岗位性质和工作要求可适当延长，但最长不超过[X]个月。

-考核：试用期内，用人部门负责对试用期员工进行考核，考核内容包括工作表现、工作能力、工作态度等方面。考核结果分为合格和不合格。

-转正：试用期员工经考核合格的，由用人部门提出转正申请，人力资源部门审核后办理转正手续；考核不合格的，予以辞退。

三、劳动合同管理

1.合同签订

-员工入职后，人力资源部门应在[X]个工作日内与员工签订书面劳动合同。

-劳动合同应明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、福利待遇、劳动保护、劳动条件、职业危害防护等条款。

2.合同期限

劳动合同期限分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。公司根据岗位需求和员工实际情况确定合同期限。

3.合同变更

在劳动合同履行期间，发生以下情形之一的，双方可以协商变更劳动合同：

-公司经营状况发生变化，需要调整员工工作岗位或工作地点的；

-员工工作能力、工作表现发生变化，需要调整工作岗位或薪资待遇的；

-法律法规、政策发生变化，需要对劳动合同条款进行调整的。

4.合同解除与终止

-协商解除：经双方协商一致，可以解除劳动合同。

-法定解除：符合法律法规规定的解除情形的，公司或员工可以解除劳动合同。

-终止：劳动合同期满、员工达到法定退休年龄、劳动合同约定的终止条件出现等情形下，劳动合同终止。

-经济补偿：根据法律法规规定，在解除或终止劳动合同时，公司应向员工支付经济补偿的，按照相关标准执行。

四、工作时间与休息休假

1.工作时间

-公司实行[具体工作时间制度，如标准工时制、不定时工作制、综合计算工时工作制]。

-标准工时制下，员工每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。

-实行不定时工作制和综合计算工时工作制的，需经劳动行政部门审批，并向员工公示。

2.加班管理

-公司原则上不提倡加班，因工作需要加班的，员工应提前填写加班申请表，经上级领导批准后方可加班。

-加班应安排调休，不能安排调休的，按照国家规定支付加班工资。

3.休息休假

-员工享有国家法定节假日、年休假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等休息休假权利。

-年休假：员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。

-病假：员工请病假需提供医院证明，病假期间工资按照国家规定支付。

-婚假、产假、陪产假、丧假等按照国家和地方相关规定执行。

五、劳动报酬

1.薪酬结构

员工薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴补贴等部分组成。

2.工资发放

-公司每月[具体发薪日期]以货币形式支付员工工资。

-工资发放时，应向员工提供工资清单