安全生产警示日井控应急预案演习总结报告.ppt

钻井工程总公司2006年“平安生产警示日〞

井控应急演习总结报告

一、演习目的

1.配合勘探局3.30井喷事故应急救援演习。

2.检验总公司井控应急预案的可操作性和适应性。

3.检验总公司、工程部(专业公司)井控应急的处置、响应、指挥、协调、组织、救援能力。

4.检验从生产现场到总公司指挥系统应急信息沟通的及时性、有效性。

5.检验外部救援能力。

6.通过演习查找各级井控应急预案存在的问题，并进行改进。;;五、道路状况及G25-5B井井控装备情况

40635A钻井队G25-5B井位于陕西省靖边县杨桥畔乡沙石峁林场,属半沙漠---半草地地貌，井区地形平坦，井场周围无影响施工设施，

井场附近4公里有4户老乡20人。

距靖边前指13公里，其中土路

1公里，易被沙漠风沙覆盖。

G25-5B井设计井深3558米，

完钻地层马家沟，开发井，

273mm表套下深505米。;井控装备为：2FZ28-35双闸板防喷器、JG-35双翼节流管汇、JG-35压井管汇、FKQ3204B远控台，主放喷管线75米，副放喷管线50米。防喷器、管汇、闸门、表层套管、井控装备试压17MPa，套管脚井深520处米试漏承压5.4MPa(泥浆密度1.01克/立方厘米)，刘家沟组堵漏承压5MPa(泥浆密度1.03克/立方厘米)，在井深3200米处小排量(22升/秒)循环压力为6MPa。;钻具结构:

Φ241.3mmBIT(0.3m)+630*410(0.5m)+

Φ177.8mmDC*203.55+Φ127mmDP

不同密度下关井最高套压值(MPa)。;;2.应急指挥与响应

总公司生产运行部3月30日9:28接到第三工程部汇报的井控险情后，及时汇报给井控应急领导小组，并通知各部门，各部门人员计26人在10分钟内赶到2406会议室，总经理沈双平签署了?应急状态启动令?，总公司井控应急预案启动。

总经理、副总经理对现场抢险做了如下要求:;;八、联动情况:

现场采用卫星传输，勘探局、钻井总公司指挥系统通过无线视频观摩、指挥。总公司指挥中心26人分6路指挥抢险(指挥协调、信息沟通、资料整理、消防、人员救护、善后处理)。

总公司成立了由总工程师、分管工程部生产的副总经理为组长的应急指挥小

组、成立了以工程部经理为

组长的现场控制小组、以外

???办主任为组长的外部协调

小组和以工程部书记为组长

的善后处理小组。;;;;(2)现场演习准备充分。3月28日、29日勘探局副总工程师刘硕群、总公司副总经理史向东、总工程师李晓明，以及工程部领导两次现场指挥预演，三次细化演习方案。监督公司经理吴志明、文教卫生部主任席建堂

等人员上井参与了30635A钻

井队演习前的现场局面控制

设计、井下平安设计、人员

训练、指导等工作，为这次

演习的成功打下了根底。;响应及时，救援组织得力。第三工程部接到井控险情后，在及时向总公司应急中心汇报的同时，在6分钟内通知到工程部所属各单位，组织各部门人员以最快的速度赶赴现场；从井控应急小组发出指令拉运抢险物资到井至最后一车压井材料离开前指仅用了30分钟，足以说明组织快速、有效。

从应急救援队伍的组织、物资

的调配、设备调运、车辆组织、

医疗救护人员、外部救援资源

组织等，都到达演习筹划方案

要求，工程部参与演习计44人。;虽然道路、井场狭窄，

但一些单位还是提前到位，

现场车辆达27台(指挥

车19台，作业车辆8台)，

一名调度员提前到位组织

疏散，未发生车辆堵塞。

钻井队与管具公司16人抢

换放喷管线，在11分钟内

更换完毕。;;;指导员听到井控长鸣信号后，立即带着包括卫生员在内的11人及时赶到了井场；电工及时关闭了局部电路，开启了探照灯；副司钻、大班司钻及时赶到了远控房；内钳工负责观察立管压力，外钳工负责观察套管

压力；井架工负责关防喷

器；井控坐岗工负责测试

泥浆密度、?H2S测试；队

长及时向工程部进行了汇

报并组织指挥关井，司钻

负责组织当班实施。;;(6)演习程序符合井控应急预案要求。总公司井控应急领导小组办公室在得到井控险情后，及时汇报给总公司主管领导，并通报各相关部门，各相关部门及时赶到指定地点2406会议室。总公司主管领导组织召开了井控紧急会议，主要领导分别签署了Q/CQZJ5.4-0-02?应急状态

启动令?和Q/CQZJ5.4-0-03

?应急状态解除令?。整个应

急抢险组织、汇报、信息沟通

等均按照程序进行，验证了井

控应急预案的准确性、实用性。;(7)勘探局靖边前指、钻井总公司、工程部现场指挥小组等及时到位，指挥抢险程序到达了筹划方案的要求。第三工程部副经理兼工程部现场指挥、工程部经理兼应急领导小组组长，