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?一、总则
(一)编制目的
为有效应对停电事件,保障公司生产经营活动的正常进行,减少停电对人员、设备、生产造成的影响和损失,特制定本应急预案。
(二)适用范围
本预案适用于公司内部因电网故障、设备故障、自然灾害等原因导致的停电事件的应急处置。
(三)工作原则
1.预防为主:通过加强设备维护、运行管理等措施,预防停电事件的发生。
2.快速反应:在停电事件发生后,能够迅速启动应急响应,采取有效措施进行处置。
3.保障重点:优先保障公司关键设备、关键生产环节的电力供应,确保公司核心业务的正常运转。
4.科学应对:依据科学的方法和技术,合理调配资源,实施有效的应急处置措施。
二、组织机构及职责
(一)应急指挥中心
成立以公司总经理为组长,各部门负责人为成员的应急指挥中心。应急指挥中心负责全面指挥和协调公司停电事件的应急处置工作。
(二)应急指挥中心职责
1.负责制定和修订公司停电应急预案。
2.组织开展停电应急演练,提高应急处置能力。
3.在停电事件发生时,及时发布应急指令,指挥各应急救援小组开展工作。
4.协调外部救援力量,如供电部门等,共同应对停电事件。
5.及时向上级主管部门报告停电事件的相关情况。
6.评估停电事件的影响和损失,组织开展恢复生产等工作。
(三)应急救援小组
1.抢险抢修组
-由设备管理部门和相关技术人员组成。
-负责对停电故障设备进行抢修,尽快恢复电力供应。
-对受损设备进行检查、评估,制定修复方案。
2.安全保障组
-由安全管理部门和保安人员组成。
-负责停电期间公司的安全保卫工作,防止发生盗窃、火灾等事故。
-维护公司内的秩序,确保人员安全疏散。
3.物资供应组
-由物资管理部门人员组成。
-负责提供应急处置所需的物资和设备,如应急照明设备、发电机等。
-确保物资的及时供应和调配。
4.生产协调组
-由生产管理部门人员组成。
-负责协调各生产车间的生产安排,调整生产计划,减少停电对生产的影响。
-组织开展停电期间的紧急生产任务。
5.后勤保障组
-由行政部门和后勤人员组成。
-负责为应急救援人员和受灾人员提供生活保障,如食品、饮用水等。
-做好应急救援人员的住宿、交通等后勤服务工作。
(四)各应急救援小组职责
1.抢险抢修组职责
-迅速到达停电现场,查明故障原因,制定抢修方案。
-组织实施抢修工作,尽快恢复电力供应。
-及时向应急指挥中心报告抢修进展情况。
2.安全保障组职责
-在停电区域设置警戒标识,防止无关人员进入。
-加强公司内的巡逻检查,发现安全隐患及时处理。
-协助组织人员疏散,确保人员安全。
3.物资供应组职责
-根据应急需求,迅速调配应急物资和设备到指定地点。
-对物资和设备进行管理和维护,确保其正常使用。
-及时补充应急物资,保证物资储备充足。
4.生产协调组职责
-了解各生产车间的停电情况,评估停电对生产的影响。
-组织协调各车间调整生产计划,合理安排生产任务。
-与相关部门沟通协调,争取外部支持,减少生产损失。
5.后勤保障组职责
-为应急救援人员提供必要的生活保障,确保其工作顺利开展。
-做好受灾人员的安置和安抚工作,提供食品、饮用水等基本生活物资。
-负责应急救援期间的车辆调度等后勤服务工作。
三、预防与预警
(一)预防措施
1.加强电力设备的日常维护和管理,定期进行巡检、检修,确保设备正常运行。
2.对重要设备配备备用电源或不间断电源(UPS),提高供电可靠性。
3.与供电部门保持密切联系,及时了解电网运行情况和停电信息。
4.制定完善的设备操作规程和维护制度,加强员工培训,提高员工的操作技能和应急处理能力。
5.加强对自然灾害等可能引发停电事件的监测和预警,提前做好防范措施。
(二)预警机制
1.建立停电预警信息收集渠道,包括供电部门通知、设备运行监测数据等。
2.当收到可能影响公司供电的预警信息时,由应急指挥中心及时进行分析评估。
3.根据预警级别,发布相应的预警通知,启
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