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智能化工程项目管理与团队领导技能培养

目录

一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1项目背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2文档目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、智能化工程项目管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.1智能化工程项目的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2智能化工程项目管理的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

三、智能化工程项目管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

3.1项目启动与规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

3.1.1项目立项．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

3.1.2项目规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.2项目执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.2.1需求管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2.2进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2.3资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2.4质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.3项目监控与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.3.1成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3.2风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.4项目收尾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.4.1项目验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.4.2项目总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

四、团队领导技能培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.1领导理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.2团队领导者的角色与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.3团队领导技能培养方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.3.1自我认知与自我提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.3.2沟通与协调能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.3.3决策能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.3.4团队建设与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

4.3.5领导力模型与评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

五、智能化工程项目管理与团队领导技能融合实践．．．．．．．．．．．．．．29

5.1案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.2经验总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

六、智能化工程项目管理与团队领导技能培养策略．．．．．．．．．．．．．．31

6.1培训体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.2实践平台搭建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.3考核与评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．