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智能化工程项目管理与团队领导技能培养
目录
一、内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1项目背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.2文档目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、智能化工程项目管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.1智能化工程项目的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.2智能化工程项目管理的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
三、智能化工程项目管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
3.1项目启动与规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
3.1.1项目立项．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
3.1.2项目规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.2项目执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
3.2.1需求管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
3.2.2进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.2.3资源管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2.4质量管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3项目监控与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.3.1成本管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.3.2风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
3.4项目收尾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.4.1项目验收．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
3.4.2项目总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
四、团队领导技能培养．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.1领导理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
4.2团队领导者的角色与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
4.3团队领导技能培养方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
4.3.1自我认知与自我提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
4.3.2沟通与协调能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
4.3.3决策能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
4.3.4团队建设与激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4.3.5领导力模型与评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
五、智能化工程项目管理与团队领导技能融合实践．．．．．．．．．．．．．．29
5.1案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
5.2经验总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
六、智能化工程项目管理与团队领导技能培养策略．．．．．．．．．．．．．．31
6.1培训体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
6.2实践平台搭建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
6.3考核与评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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