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《供应链管理策略》;目录;第一部分：供应链管理概述;什么是供应链管理？;供应链管理的重要性;供应链管理的主要组成部分;供应链管理的目标;第二部分：供应链管理的核心策略;战略采购;需求预测与计划;精益生产;库存管理策略;物流网络优化;供应商关系管理;客户关系管理;信息共享与协同;第三部分：供应链优化方法;供应链流程再造;全面质量管理(TQM);敏捷供应链;绿色供应链管理;供应链性能评估;第四部分：供应链风险管理;供应链风险识别;供应链风险应对策略;供应链弹性;供应链中断管理;第五部分：供应链技术与创新;供应链数字化转型;大数据与预测分析;人工智能在供应链中的应用;物联网(IoT)技术;区块链技术;云计算与SaaS解决方案;机器人与自动化;3D打印与按需生产;第六部分：案例分析;案例1：亚马逊的供应链创新;案例2：沃尔玛的供应链优化;案例3：丰田的精益生产系统;案例4：苹果的供应链管理;案例5：联合利华的可持续供应链;案例6：阿里巴巴的新零售供应链;第七部分：未来趋势与挑战;全球化与本地化的平衡;供应链可持续发展;个性化定制与大规模定制;供应链透明度与可视化;供应链金融创新;数字孪生技术;5G与边缘计算;自主供应链;供应链人才发展;供应链安全与网络安全;供应链韧性建设;新兴市场供应链管理;供应链4.0;供应链管理的伦理考量;未来供应链管理的关键成功因素;结语：构建竞争优势的供应链管理策略
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