扫雪应急预案.docx

?一、总则

（一）目的

为有效应对冬季降雪天气，确保公司办公区域、生产厂区、公共区域等的道路畅通、人员安全，保障公司正常的生产经营秩序，特制定本扫雪应急预案。

（二）适用范围

本预案适用于公司所属各部门、各区域在冬季降雪期间的扫雪应急处置工作。

（三）工作原则

1.以人为本：把保障员工生命安全和身体健康放在首位，最大限度地减少降雪对人员和生产经营的影响。

2.统一领导：在公司应急指挥中心的统一领导下，各部门按照职责分工，密切配合，协同做好扫雪应急工作。

3.快速反应：建立健全快速反应机制，及时响应降雪预警，迅速组织力量开展扫雪作业，确保在最短时间内恢复正常通行和生产秩序。

4.科学应对：依据降雪量、积雪情况等，合理调配资源，采用科学有效的扫雪方法和措施，提高应急处置效率。

二、应急组织机构及职责

（一）应急指挥中心

成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的扫雪应急指挥中心（以下简称指挥中心）。指挥中心下设办公室，设在行政部，负责日常联络和协调工作。

指挥中心职责：

1.全面领导和指挥公司扫雪应急工作，制定和修订扫雪应急预案。

2.及时了解降雪情况，发布应急指令，协调各部门开展扫雪作业。

3.统筹调配扫雪物资、设备和人员，保障应急处置工作顺利进行。

4.对扫雪应急工作进行总结评估，针对存在的问题提出改进措施。

（二）各部门职责

1.行政部

-负责制定扫雪应急预案，组织协调各部门开展扫雪工作。

-负责扫雪物资、设备的采购、储备、管理和调配。

-负责与外部相关单位（如环卫部门等）的沟通协调，必要时请求支援。

-负责对各部门扫雪工作的监督检查和考核评价。

2.生产部门

-负责本部门生产区域内的积雪清扫和防滑措施落实，确保生产安全和正常运行。

-按照指挥中心的要求，及时组织人员支援其他区域的扫雪工作。

3.销售部门

-负责公司销售区域（如展厅、销售点等）的积雪清扫，保持良好的对外形象。

-配合其他部门做好相关区域的扫雪工作。

4.后勤部门

-负责公司办公区域、公共区域（如停车场、道路等）的积雪清扫和防滑处理。

-负责食堂、宿舍等生活区域的积雪清扫，保障员工生活环境安全。

5.安保部门

-负责在扫雪期间维护公司内的治安秩序，加强巡逻，确保人员和财产安全。

-协助各部门做好积雪清理后的道路交通疏导工作。

三、预警与响应

（一）预警

1.气象部门发布降雪预警信息后，行政部应及时收集、整理，并报告指挥中心。

2.指挥中心根据降雪预警级别，启动相应的应急响应程序。

（二）响应

1.Ⅰ级响应（暴雪）

-指挥中心立即组织召开紧急会议，全面部署扫雪应急工作。

-各部门迅速组织全体员工投入扫雪作业，确保重点区域（如主要出入口、生产车间通道、办公楼前广场等）优先清扫。

-行政部调配所有扫雪物资和设备，确保满足应急需求。必要时，请求外部支援。

-安保部门加强公司内巡逻，设置警示标识，防止因积雪结冰引发安全事故。

-后勤部门保障员工在扫雪期间的饮食、热水供应等生活需求。

2.Ⅱ级响应（大雪）

-指挥中心下达扫雪应急指令，各部门按照职责分工开展扫雪工作。

-行政部调配部分扫雪物资和设备，根据积雪情况及时补充。

-生产部门在保障生产安全的前提下，合理安排人员参与扫雪，优先保障生产区域的通行。

-销售部门重点清理销售区域的积雪，保持良好的客户接待环境。

-安保部门加强巡逻，协助做好交通疏导。

3.Ⅲ级响应（中雪）

-各部门负责人组织本部门员工进行扫雪，确保本部门区域内道路基本畅通。

-行政部对扫雪工作进行指导和协调，根据需要调配少量扫雪物资。

-后勤部门负责公共区域的积雪清扫，保障员工正常通行。

-安保部门做好巡逻和安全保障工作。

4.Ⅳ级响应（小雪）

-各部门自行组织员工清扫本部门区域内的积雪，保持环境整洁。

-行政部进行监督检查，确保扫雪工作落实到位。

四、扫雪物资与设备

（一）物资储备

1.行政部根据公司实际情况，储备足够数量的扫雪工具，如铁锹、扫帚、推雪板等。

2.配备必要的防滑物资，如工业盐、