校长绩效工资分配办法.docx

?一、总则

1.目的：为深入贯彻落实教育改革精神，建立科学合理、公平公正的校长绩效工资分配制度，充分调动校长工作的积极性、主动性和创造性，提高学校管理水平和教育教学质量，特制定本办法。

2.基本原则

-尊重规律，体现导向：遵循教育教学规律和校长成长规律，突出教育教学质量、学校管理效能、师生发展等核心指标，引导校长全面履行职责，促进学校内涵式发展。

-激励先进，注重实绩：以校长工作业绩为依据，重点向工作成效显著、管理水平突出、为学校发展做出重要贡献的校长倾斜，激励校长追求卓越，不断提升工作绩效。

-公平公正，规范透明：坚持公平公正的分配原则，严格按照规定的程序和办法进行操作，确保分配过程公开透明，结果公平合理，接受教职工监督。

-多劳多得，优绩优酬：根据校长的工作数量和质量，合理拉开分配差距，使绩效工资与工作业绩紧密挂钩，充分体现绩效工资的激励作用。

二、实施范围

本办法适用于[学校所属地区]各级各类公办中小学校长。

三、绩效工资构成及分配比例

校长绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成。

1.基础性绩效工资：占绩效工资总量的[X]%，主要体现校长的岗位职责和工作年限等因素，按月发放。基础性绩效工资标准根据本地区同类人员平均水平确定，并根据经济社会发展、物价指数等因素适时调整。

2.奖励性绩效工资：占绩效工资总量的[X]%，主要体现校长的工作业绩和贡献，根据绩效考核结果发放。奖励性绩效工资分配要与校长的工作表现、学校发展成果等挂钩，充分发挥绩效工资的激励导向作用。

四、绩效考核指标及权重

校长绩效考核指标体系由学校管理、教育教学质量、教师队伍建设、学生发展、学校特色与发展等五个一级指标和若干二级指标构成。各指标权重如下：

1.学校管理（[X]%）

-学校规划与发展（[X]%）：制定科学合理的学校发展规划，规划目标明确、措施具体，符合学校实际和教育发展趋势；学校发展规划得到有效实施，学校各项工作有序推进，办学水平逐年提升。

-学校制度建设（[X]%）：建立健全学校各项规章制度，制度完善、科学合理，符合教育法律法规和学校管理要求；制度执行严格，管理规范有序，学校运行顺畅。

-学校安全管理（[X]%）：高度重视学校安全工作，建立健全安全管理制度和应急预案，安全责任落实到位；加强安全教育和培训，定期开展安全检查和隐患排查治理，学校安全工作无事故。

-学校财务管理（[X]%）：严格执行财务制度，规范财务管理，经费使用合理、透明；加强预算管理，确保经费使用效益最大化，学校财务状况良好。

2.教育教学质量（[X]%）

-教学常规管理（[X]%）：加强教学常规管理，严格执行课程标准，开齐开足各类课程；教学计划、备课、上课、作业批改、辅导等教学环节规范有序，教学质量监控体系健全。

-教育教学成果（[X]%）：学校教育教学质量显著提升，学生学业水平测试成绩、中考高考成绩等在本地区同类学校中名列前茅；学生在各级各类竞赛中获奖情况良好，学校教育教学成果得到社会广泛认可。

-课程建设与改革（[X]%）：积极推进课程建设与改革，优化课程设置，开发校本课程；加强课堂教学改革，创新教学模式和方法，提高课堂教学效率和质量。

3.教师队伍建设（[X]%）

-教师培养与培训（[X]%）：制定教师培养培训计划，积极组织教师参加各类培训和学习交流活动，教师培训经费投入足额到位；教师专业发展规划明确，教师队伍整体素质不断提高。

-教师评价与激励（[X]%）：建立科学合理的教师评价体系，评价标准客观公正，评价结果与教师绩效工资、职称晋升、评优评先等挂钩；注重教师激励机制建设，激发教师工作积极性和创造性。

-教师队伍稳定（[X]%）：关注教师的工作和生活需求，加强教师队伍建设，教师队伍结构合理，稳定性强；教师流失率控制在合理范围内。

4.学生发展（[X]%）

-学生综合素质评价（[X]%）：建立健全学生综合素质评价体系，全面、客观、公正地评价学生的品德修养、学业水平、身心健康、艺术素养、社会实践等方面的表现；学生综合素质评价结果作为学生评优评先、升学推荐等的重要依据。

-学生个性发展（[X]%）：注重学生个性发展，开展丰富多彩的社团活动和课外实践活动，为学生提供广阔的发展空间；学生在兴趣爱好、特长培养等方面取得明显进步，学生个性得到充分发展。

-学生满意度（[X]%）：通过问卷调查、座谈会等形式，了解学生对学校教育教学、管理服务等