施工组织设计编制审核批准制度.docx

?##一、总则

1.目的

为加强工程施工组织管理，规范施工组织设计的编制、审核和批准程序，确保施工组织设计科学合理、切实可行，指导施工全过程，保证工程质量、安全、进度和成本目标的实现，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司承接的各类工程项目的施工组织设计的编制、审核和批准管理。

3.编制依据

-国家和地方现行的有关工程建设的法律法规、标准规范、规程等。

-工程建设项目的相关文件，如招标文件、合同文件、设计图纸等。

-公司的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系文件及相关管理制度。

##二、施工组织设计的分类及内容要求

（一）施工组织总设计

1.工程概况

-工程名称、地点、规模、性质、建设单位、设计单位、监理单位等基本信息。

-工程主要结构形式、建筑层数、高度、建筑面积、基础类型等工程特征。

-工程建设地点的地形、地貌、工程地质、水文地质等自然条件。

2.施工部署

-项目管理目标，包括质量、安全、进度、成本、环境保护等目标。

-施工总体安排，明确施工顺序、施工阶段划分及各阶段的主要施工任务。

-施工组织机构及人员配备，绘制项目组织机构图，明确各部门及人员职责。

3.施工总进度计划

-编制施工总进度计划，采用横道图或网络图形式表示，明确各主要单位工程的开工、竣工日期及相互搭接关系。

-对总进度计划进行分析和优化，确定关键线路和关键工作，提出保证总进度目标实现的措施。

4.施工资源配置计划

-劳动力配置计划，根据各施工阶段的工程量和劳动定额，确定各工种的劳动力数量和进场时间。

-材料供应计划，根据施工进度计划，计算各类材料的需用量，明确材料的供应渠道、进场时间和堆放地点。

-机械设备配置计划，根据工程特点和施工需要，配备各类施工机械设备，明确设备的型号、数量、进场时间和使用计划。

5.主要施工方法及技术措施

-基础工程施工方法，包括土方开挖、地基处理、基础浇筑等施工工艺和技术措施。

-主体结构工程施工方法，如混凝土工程、钢筋工程、砌体工程等的施工工艺、质量标准和保证措施。

-装饰装修工程施工方法，包括内外墙装饰、楼地面工程、门窗工程等的施工工艺和质量控制要点。

-季节性施工措施，针对冬、雨、夏季等不同季节的施工特点，制定相应的技术措施。

6.施工平面布置图

-绘制施工总平面布置图，包括施工区域划分、临时建筑物、材料堆放区、机械设备停放区、施工道路、水电线路等的布置。

-对施工平面布置图进行说明，明确各区域的功能和布置原则，确保施工场地布置合理、有序。

7.质量保证措施

-建立质量管理体系，明确质量管理目标、质量管理制度和质量保证措施。

-制定质量检验计划，确定各分项工程、分部工程的质量检验标准和检验方法，明确质量检验的流程和责任人。

-加强施工过程质量控制，对原材料、构配件、设备进行检验和试验，对各工序进行质量检验和验收，确保工程质量符合标准要求。

8.安全保证措施

-建立安全生产管理体系，明确安全生产目标、安全管理制度和安全保证措施。

-制定安全技术措施，针对施工现场的各种危险因素，如高处作业、电气作业、动火作业等，制定相应的安全技术措施。

-加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能，对特殊工种作业人员进行持证上岗管理。

-定期进行安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患，确保施工现场安全生产。

9.环境保护措施

-建立环境保护管理体系，明确环境保护目标、环境管理制度和环境保护措施。

-制定施工过程中的环境保护措施，如扬尘控制、噪声控制、废水处理、固体废弃物处置等，减少施工对周边环境的影响。

-加强环境监测和评估，定期对施工现场的环境质量进行监测，及时发现和解决环境问题。

10.成本控制措施

-建立成本管理体系，明确成本管理目标、成本管理制度和成本控制措施。

-编制施工成本计划，对工程成本进行预测、计划、控制、核算和分析，采取有效的成本控制措施，降低工程成本。

-加强成本核算和分析，定期对工程成本进行核算，分析成本偏差原因，采取针对性措施进行调整。

（二）单位工程施工组织设计

1.工程概况

-单位工程的基