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宁倩:财务战略规划在国有企业战略规划中的应用价值分析企业管理
财务战略规划在国有企业战略规划中的
应用价值分析
宁倩
(山东泰山旅游集团有限公司ꎬ山东泰安２７１００２)
摘要:随着国有企业改革和市场竞争的不断深化ꎬ国有企业在实现可持续发展和提升核心竞争力方面面
临着诸多挑战ꎮ在此背景下ꎬ加强战略规划就成了国有企业管理者关注的焦点ꎮ首先ꎬ文章探讨财务战略与企
业战略的关系ꎬ包括企业战略框架的不同层级和财务战略的分类ꎻ其次ꎬ分析财务战略规划在国有企业战略规
划中的应用价值ꎬ并探讨企业财务战略规划的相关影响因素ꎬ包括企业内部环境、企业外部环境以及两者之间
的动态平衡ꎻ最后ꎬ提出优化国有企业战略规划的策略分析ꎬ包括细化管理、降低成本ꎬ明确相关因素并实现
动态平衡ꎬ构建战略合作伙伴关系以防范财务风险ꎬ重视管理创新ꎬ加强人才培育ꎬ以期为国有企业管理者提
供参考ꎮ
关键词:财务战略规划ꎻ国有企业战略规划ꎻ企业改革
中图分类号:Ｆ２７６１文献标识码:Ａ文章编号:１００５－６４３２(２０２４)３６－００８９－０４
ＤＯＩ:１０１３９３９/ｊｃｎｋｉｚｇｓｃ２０２４３６０２３
１引言３财务战略和国有企业战略的关系
国有企业作为国家经济发展的重要组成部分ꎬ其３１国有企业战略框架
战略规划的制定与实施对国家和企业的长远发展具有３１１公司层战略规划
重要意义ꎮ在制定战略规划时ꎬ财务战略作为国有企在国有企业的战略框架中ꎬ公司层的战略规划是
业战略规划的重要组成部分ꎬ对确保企业财务健康、至关重要的一环ꎮ公司层战略规划不仅是对企业未来
优化资源配置、提升企业竞争力起着至关重要的作发展方向的设定ꎬ也是对企业内部资源分配、营销策
用ꎮ因此ꎬ将财务战略规划纳入国有企业战略规划的略、人力资源管理以及财务管理的全面规划ꎮ公司层
范畴ꎬ并充分发挥其应用价值ꎬ对于国有企业实现可的战略规划旨在制定企业的整体目标ꎬ指导企业运营
持续发展具有重要意义ꎮ的全盘战略ꎬ并为中层和基层的战略规划提供方向ꎬ
而财务战略规划在这一层面有着无可替代的价值ꎮ首
２国有企业加强战略规划的意义
先ꎬ财务战略规划是确定企业战略目标的基础ꎮ企业
国有企业加强战略规划具有重要的意义ꎮ其一ꎬ的战略目标通常包括增加市场份额、提高利润率、提
战略规划能够为国有企业提供明确的发展方向和目升品牌影响力等ꎬ这些目标的实现都需要充足的财务
标ꎬ帮助企业在激烈的市场竞争中取得优势ꎮ其二ꎬ资源作为支撑ꎮ因此没有积极的财务规划ꎬ企业的战
战略规划有助于国有企业优化资源配置ꎬ提高运营效略目标可能会变得空洞无力ꎮ其次ꎬ企业的资源包括
率ꎬ降低运营成本ꎬ增强盈利能力ꎮ其三ꎬ战略规划人力资源、物质资源以及财务资源等ꎬ这些资源的有
能够推动国有企业的创新和转型ꎬ提升其技术水平和效配置需要在财务规划的指引下进行ꎮ通过合理的财
产品质量ꎬ满足市场的需求ꎮ其四ꎬ战略规划能够提务规划ꎬ企业能够把有限的资源投入到最需要的地
升国有企业的社会责任意识ꎬ推动其可持续发展ꎬ促方ꎬ从而提高资源的利用效率ꎮ再次ꎬ通过对未来的
进经济、环境和社会的协调发展ꎮ其五ꎬ加强战略规财务进行
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