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Sheet3
Sheet2
不良流程
作成
检讨
承认
决裁
2010.5.17
检查室发生品质异常发出不良通报,通报
PQC,由PQC通报SMT原因分析改善对策.
依SMT原因分析及改善对策确认.
对策是否措施及有效.
一个月后对不良点改善对策进行最终确认
在紧急情况下将不良品进行全数返检;
异常发生处理流程
文件编号
制定日
改定日
2010.5.27
PL-C-E-025
xx电子科技有限公司
■管理本口非管理本/改定次数（0）
检查室发生品质异常
对不良现况及数据进行确认,并以不良通报的样式通报相关部门
PQC接受到不良通报后进行及时跟进处理
品质改善跟进
相关改善对
策树立及验收
PQC对于不良问题点分析并通报相关生产部门进行原因分析及改善
检查室3个LOT对改善点验证
品质改善不良点跟进
PQC当月对改善问题点验证
品质改善
验证
OK
NG
应急措施
返检
(不良及处理)
对不良产品进行标示并且区分隔离放置
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