原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商贸公司信息化管理制度
总则
1.目的：为加强公司信息化管理，提高信息化应用水平和工作效率，保障信息系统安全、稳定、高效运行，特制定本制度。
2.适用范围：本制度适用于公司各部门及全体员工在信息化建设、使用和管理过程中的相关活动。
信息化规划
1.规划制定：公司应根据战略发展目标和业务需求，制定信息化建设规划，明确信息化建设的方向、目标、任务和实施步骤。
2.规划调整：信息化规划应根据公司业务发展、技术进步和市场变化等因素适时进行调整和完善，确保规划的科学性和有效性。
信息系统建设
1.项目立项：各部门根据业务需求提出信息系统建设项目申请，经公司信息化管理部门评估和公司领导审批后立项。
2.项目实施：信息化管理部门负责组织信息系统建设项目的实施，选择合适的供应商和实施团队，确保项目按时、按质、按量完成。
3.项目验收：信息系统建设项目完成后，由信息化管理部门组织相关部门和人员进行验收，验收合格后方可正式投入使用。
信息系统使用与维护
1.使用培训：信息化管理部门负责组织对员工进行信息系统使用培训，确保员工熟练掌握系统操作技能。
2.系统维护：信息化管理部门负责信息系统的日常维护和管理，及时解决系统运行中出现的问题，确保系统正常运行。
3.数据备份：定期对信息系统中的数据进行备份，确保数据的安全性和完整性。
信息安全管理
1.安全策略：制定信息安全策略，明确信息安全目标、原则和措施，保障公司信息资产的安全。
2.权限管理：对信息系统用户进行权限管理，根据员工的工作职责和业务需求，合理分配系统操作权限。
3.安全防护：采取必要的安全防护措施，如安装防火墙、防病毒软件等，防范网络攻击和病毒感染。
附则
1.制度解释：本制度由公司信息化管理部门负责解释。
2.制度生效：本制度自发布之日起生效。
文档评论（0）