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质检部四月份工作总结
今年的四月对于公司来说是很不平常的四月,诸多问题的产生给公司造成损失的同时也
向公司提出了挑战。公司在发展,问题总是会逐渐暴露,只是什么时候暴露而已,这也是公
司发展必须经过的一个自我认知的过程。作为质检部在这个月的工作中,有失误的地方,也
有积极的地方,但我们始终以公司产品质量为焦点,一切为公司质量服务。发展不可能不产
生问题,但也不允许存在永远的问题,质检部会同公司一道共同进步,并在这关键的过程中
发挥应有的作用。针对四月份的工作,现总结如下:
完成工作:
一.完成各类检验工作。针对四月份生产,从原材料、半成品到成
品,环境监测及纯化水检验。都按照程序进行检验,对公司产品质量保证作出贡献。
二.检验标准和方法。特别是几个原材料化学品的检验,站在为公
司分担工作的前提下质检部自行购买了一些相关的化学试剂和设备,并按照初拟的检验
规程在进行逐步的学习改进。规定了冲洗液办成品可溶纤维素原来没有的检验规程。
三.过程控制。由于生产部新人较多,而却都是没有经过基本的培
训或者指导就上岗,所以经常出现些小问题,作为质检在这样的情况下只有加强过程的
控制,防止产生较多的不合格品及不合格品流入到下一道工序。四月份现场纠正问题诸多起,
大批量拆箱返工两起,报废冲洗液两锅及若干袋,对防止不合格品流入市场起到了应该有的
控制作用。
四.工作中不足。质检应该是一个很严谨的工作,但目前的我们还
没有做得好,很多时候存在随意性,如上次出现的问题中没严格首检过程、没及时确定
产品状态、对标示及批号的管理也不到位等。在检验数据的处理上也不是很严谨,部分员工
缺乏思考及学习的积极性等。
下月工作计划:
1.将各种检验标准在现有条件的情况下拿出一套完整的程序出来。
2.建立巡检程序,包括人员的配置,巡检及放行程序标准和记录方
式。
3.针对上月出现的诸多问题拿出整改措施,责任到个人,跟踪实施
情况和结果并以报告形式上报公司。
4.检查两批次生产记录的批号追溯性,并以报告形式上报公司。
5.检查监督各种标示工作的进行情况,并以报告形式上报公司。结束语:
作为这样一个算是新建的部门,从人员,资源的配置上我们都还不够完善,在工作中困
难丛丛,在没有技术部支持的情况下,各种检验标准、方法等都是在摸索中前进,刚工作不
久经验不足的我们有时候的确是感觉到有心无力、举步维艰。但我们一直将这些作为一个学
习和展现自我的机会,能够与公司共同进步是我们的荣幸,公司信任我们,我们也相信公司,
以后的工作中我们会更加的努力,争取为公司的发展多添砖加瓦。
质检部陈子剑
2012年4月28日篇二:质检部七月份工作总结
质检部九月份工作总结
牛继祥
紧张且充实的七月份马上就要过去,在九月份哥兰公司质检部的主要工作是协助车间完
成了龙崮煤矿、和谐家园的订单完成检验。质检部员工认真执行质量管理体系,保证了质量
管理体系的正常运行。在这个月里主要检验了以下几道工序;原材料到货、钢管焊接、半成
品酸洗和钢管防腐处理及包装。在检验过程中质检部共发现了以下问题,并及时提出,督促
责任人改正。
一.焊接工序
1.焊接过程中焊瘤飞溅过多、过远,给修磨工序带来难度影响生产效率。
2.抽检焊接成品打压试验出现焊缝渗水情况,直接影响产品质量,和产品使用周期。
处理意见及改正方法
1.针对焊瘤过多过远情况,我及时发现并通知焊接班长与其交流
沟通后发现是焊接工人的手法和焊接电流有直接关系,,班组长立即通知焊接工人调整了
焊接角度与合适的电流后杜绝了此类情况的发生。
2.发现打压试验中个别焊接完成后的钢管出现焊缝渗水情况后立
即通知了焊接班长及当班的焊接工人过去一同查看原因,最后发现是管内焊缝连接处过
浅过窄,焊缝未能填充满,导致了漏水情况发生,发现原因后焊接班组立即调整了焊接方法,
之后
在又对经过调整后的钢管进行抽检打压,没有此类情况再发生。八月份工作想法
七月份目睹了哥兰公司源源不断的订单和蒸蒸日上的业绩,八月份注定又是一个充满各
种挑战的月,相信质检部的工作在十月份将更加忙碌和紧实。当然,质检部员工不会因为任
务的增多而放松对质量的要求,质检部会在满足于质量要求和生产效率的情况下,积极主动
协助公司完成各个订单,坚决杜绝不合格品的流入和流出,加强对
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