知识产权管理办法.docx

?一、总则

（一）目的

为加强公司知识产权管理，保护公司知识产权权益，鼓励员工创新创造，促进公司技术进步和业务发展，特制定本办法。

（二）适用范围

本办法适用于公司及所属各部门、子公司、分公司，以及与公司签订劳动合同的全体员工。

（三）知识产权定义

本办法所称知识产权，是指公司在生产经营活动中依法享有的专利权、商标权、著作权、商业秘密等各类知识产权。

二、管理机构与职责

（一）知识产权管理委员会

1.成立知识产权管理委员会，由公司高层管理人员担任主任，各相关部门负责人为成员。

2.职责

-制定和修订公司知识产权战略与方针政策。

-审议公司知识产权管理工作规划和年度计划。

-决策公司知识产权重大事项，如知识产权的获取、转让、许可使用等。

-协调解决公司知识产权管理工作中的重大问题。

（二）知识产权管理部门

1.设立专门的知识产权管理部门，配备专业管理人员。

2.职责

-贯彻执行公司知识产权管理委员会的决策和各项管理制度。

-负责公司知识产权的日常管理工作，包括知识产权的申请、维护、评估等。

-组织开展公司知识产权培训与宣传工作，提高员工知识产权意识。

-收集、分析和研究国内外知识产权信息，为公司决策提供参考。

-处理公司知识产权纠纷和侵权案件，维护公司合法权益。

（三）各部门职责

1.研发部门

-负责新产品、新技术的研发工作，在研发过程中及时做好知识产权的创造和保护工作。

-配合知识产权管理部门进行专利申请、技术秘密保护等相关工作。

-对研发成果进行评估，提出知识产权处置建议。

2.市场部门

-在市场推广活动中，注意保护公司商标、著作权等知识产权。

-协助知识产权管理部门进行市场调研，收集知识产权侵权信息。

-参与公司知识产权相关合同的起草、审核工作。

3.法务部门

-负责处理公司知识产权纠纷和侵权案件，提供法律支持和解决方案。

-审核公司知识产权相关合同、文件，确保其合法合规。

-开展知识产权法律法规培训，提高公司员工法律意识。

4.其他部门

-配合知识产权管理部门做好本部门涉及的知识产权管理工作。

-遵守公司知识产权管理制度，不得侵犯公司及他人知识产权。

三、知识产权创造

（一）专利管理

1.鼓励员工积极开展技术创新，对符合专利申请条件的技术成果及时申请专利。

2.研发项目负责人在项目立项时，应会同知识产权管理部门对项目的技术创新点进行评估，确定是否具有专利申请价值。

3.专利申请流程

-研发人员完成技术成果后，填写专利申请审批表，提交所在部门审核。

-部门审核通过后，报知识产权管理部门进行形式审查和实质审查。

-知识产权管理部门审查合格后，委托专利代理机构办理专利申请手续。

4.专利维护

-知识产权管理部门负责跟踪专利的审查进程，及时答复审查意见。

-对已授权的专利，按照规定缴纳专利年费，确保专利的有效性。

-定期对公司专利进行评估，根据公司发展战略和市场情况，决定是否维持、放弃或进行专利实施转化。

（二）商标管理

1.公司重视商标的设计、注册和使用管理，及时申请商标注册，保护公司品牌形象。

2.商标申请流程

-市场部门根据公司品牌战略，提出商标设计方案，经公司领导审批后，委托商标代理机构进行商标查询和申请。

-知识产权管理部门负责跟踪商标申请进度，及时处理商标申请过程中的问题。

3.商标使用与保护

-制定商标使用管理制度，明确商标使用范围、使用方式和审批程序。

-加强对商标使用情况的监督检查，防止商标被侵权或滥用。

-及时办理商标续展、变更等手续，维护商标的有效性。

（三）著作权管理

1.公司员工在工作中创作的作品，如技术文档、宣传资料、软件等，其著作权归属公司。

2.著作权保护措施

-对涉及公司商业秘密和核心技术的文档、软件等，采取加密、访问控制等技术手段进行保护。

-明确作品创作过程中的知识产权归属和保密义务，防止公司著作权被泄露或侵权。

-对于具有一定市场价值的作品，可根据情况申请著作权登记，加强著作权保护力度。