生产型企业绩效考核样表.docx

?一、绩效考核目的

1.确保生产任务按时、按质、按量完成，提高生产效率和产品质量。

2.激励员工积极工作，提高员工的工作绩效和工作能力。

3.为员工的薪酬调整、晋升、培训等提供依据。

二、绩效考核原则

1.公平公正原则：对所有员工一视同仁，按照统一的标准和程序进行考核。

2.客观准确原则：以客观事实为依据，准确评估员工的工作表现。

3.沟通反馈原则：考核过程中与员工充分沟通，考核结果及时反馈给员工。

4.激励发展原则：通过绩效考核激励员工不断提高工作绩效，促进员工个人发展。

三、绩效考核对象

生产型企业全体员工，包括生产部门、质量部门、设备部门、物流部门等相关部门的员工。

四、绩效考核周期

月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核于每年年末进行。

五、绩效考核内容及标准

（一）生产部门员工绩效考核内容及标准

1.产量（40分）

-考核标准：以月度生产计划为依据，实际产量达到计划产量的得30分；每超过计划产量1%，加1分；每低于计划产量1%，扣1分。

-计算公式：产量得分=30+（实际产量-计划产量）÷计划产量×100×1

2.质量（30分）

-产品合格率（20分）：产品合格率达到公司规定标准的得15分；每提高1%，加1分；每降低1%，扣1分。

-计算公式：产品合格率得分=15+（实际产品合格率-公司规定产品合格率）÷公司规定产品合格率×100×1

-质量事故（10分）：无质量事故得10分；每发生一次轻微质量事故，扣3分；每发生一次一般质量事故，扣5分；每发生一次重大质量事故，扣10分。

3.成本控制（20分）

-原材料消耗（10分）：原材料消耗控制在预算范围内的得8分；每低于预算1%，加1分；每超过预算1%，扣1分。

-计算公式：原材料消耗得分=8+（预算原材料消耗-实际原材料消耗）÷预算原材料消耗×100×1

-能源消耗（10分）：能源消耗控制在预算范围内的得8分；每低于预算1%，加1分；每超过预算1%，扣1分。

-计算公式：能源消耗得分=8+（预算能源消耗-实际能源消耗）÷预算能源消耗×100×1

4.工作纪律（10分）

-出勤情况（5分）：全勤得5分；迟到、早退每次扣1分；旷工每次扣5分。

-遵守规章制度（5分）：严格遵守公司各项规章制度得5分；违反一次规章制度扣1分。

（二）质量部门员工绩效考核内容及标准

1.检验工作质量（50分）

-检验准确率（30分）：检验准确率达到公司规定标准的得20分；每提高1%，加1分；每降低1%，扣1分。

-计算公式：检验准确率得分=20+（实际检验准确率-公司规定检验准确率）÷公司规定检验准确率×100×1

-漏检率（10分）：漏检率控制在公司规定范围内的得8分；每降低1%，加1分；每超过1%，扣1分。

-计算公式：漏检率得分=8+（公司规定漏检率-实际漏检率）÷公司规定漏检率×100×1

-错检率（10分）：错检率控制在公司规定范围内的得8分；每降低1%，加1分；每超过1%，扣1分。

-计算公式：错检率得分=8+（公司规定错检率-实际错检率）÷公司规定错检率×100×1

2.质量改进（30分）

-提出质量改进建议（10分）：每月至少提出1条质量改进建议得5分；每多提出1条有价值的建议，加2分。

-参与质量改进项目（20分）：积极参与质量改进项目，为项目成功做出贡献的得15分；根据贡献大小酌情加分；未参与质量改进项目得0分。

3.工作纪律（20分）

-出勤情况（10分）：全勤得10分；迟到、早退每次扣2分；旷工每次扣10分。

-遵守规章制度（10分）：严格遵守公司各项规章制度得10分；违反一次规章制度扣2分。

（三）设备部门员工绩效考核内容及标准

1.设备运行维护（50分）

-设备故障率（20分）：设备故障率控制在公司规定范围内的得15分；每降低1%，加1分；每超过1%，扣