生产安全事故应急预案评审会议纪要.docx

?一、会议基本信息

1.会议主题：生产安全事故应急预案评审

2.会议时间：[具体时间]

3.会议地点：[详细地点]

4.参会人员：

-公司领导：[领导姓名及职务]

-安全管理部门：[部门负责人及相关人员姓名]

-生产部门：[部门负责人及相关人员姓名]

-技术部门：[部门负责人及相关人员姓名]

-应急救援专家：[专家姓名及简介]

二、会议背景

为了加强公司生产安全事故应急管理工作，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性，依据国家相关法律法规和标准要求，公司组织召开本次生产安全事故应急预案评审会议。

三、会议目的

1.对应急预案进行全面审查，查找存在的问题和不足。

2.确保应急预案符合公司实际情况，具备应对各类生产安全事故的能力。

3.完善应急预案，使其更具针对性、有效性和可执行性，保障公司员工生命财产安全，减少事故损失。

四、会议议程

1.应急预案编制单位汇报预案编制情况

2.各参会部门及人员发表意见和建议

3.应急救援专家进行专业点评和指导

4.公司领导总结发言并提出要求

5.形成会议纪要，明确下一步工作安排

五、会议内容

应急预案编制单位汇报

应急预案编制负责人详细介绍了生产安全事故应急预案的编制背景、过程、主要内容及修订情况。预案涵盖了综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案三个层次，对事故风险分析、应急组织机构及职责、预防与预警、应急响应、后期处置等方面进行了全面阐述，并针对公司可能发生的火灾、爆炸、泄漏等典型事故制定了具体的应急处置措施。

各参会部门及人员发表意见和建议

1.安全管理部门

-负责人：预案整体框架较为清晰，内容基本完整，但在应急资源保障方面，建议进一步明确各类应急物资的储备数量、存放地点和更新频率，确保应急时能够及时调配。

-相关人员：在应急响应流程中，对于不同级别事故的报告时间和方式可以更加细化，以便基层员工能够准确操作。同时，应加强对新入职员工的应急预案培训，确保他们熟悉应急处置流程。

2.生产部门

-负责人：生产现场的实际情况较为复杂，预案中对于一些关键生产环节的应急处置措施可以更加具体，例如设备故障导致的事故，应明确如何快速切换备用设备，避免事故扩大。

-一线员工代表：希望在应急预案中增加一些现场急救知识和技能的介绍，如心肺复苏、伤口包扎等，以便在事故发生时能够及时开展自救互救。

3.技术部门

-负责人：应急预案中的技术支持部分相对薄弱，建议详细列出各类事故的技术分析方法和应急处置技术措施，确保技术人员在应急时能够提供有效的技术指导。

-技术骨干：对于涉及危险化学品的事故，应明确不同化学品泄漏的应急处置方法，包括防护措施、洗消要求等，同时在应急响应中应考虑与环保部门的联动机制，确保事故对环境的影响降到最低。

4.其他部门

-行政部门：在应急物资管理方面，应建立完善的物资出入库登记制度，确保物资数量准确、状态良好。同时，对于应急期间的后勤保障工作，如人员饮食、住宿等，应制定相应的预案。

-财务部门：建议明确应急救援资金的预算和使用管理办法，确保应急资金能够及时足额到位，专款专用。

应急救援专家进行专业点评和指导

1.专家一

-应急预案整体结构合理，符合国家相关标准和规范要求。但在事故风险评估方面，应进一步深入分析公司生产工艺、设备设施、人员状况等因素，全面识别潜在的事故风险，并制定相应的防控措施。

-在应急响应程序中，应明确各应急救援小组的职责分工和协同作战机制，避免出现职责不清、协调不畅的情况。同时，要加强与外部救援力量的衔接，确保在需要时能够及时获得支援。

2.专家二

-预案中的应急处置措施具有一定的针对性，但部分内容还需进一步细化和完善。例如，在火灾事故处置中，应明确不同类型火灾（如固体火灾、液体火灾、气体火灾等）的灭火方法和注意事项，以及如何根据火势发展调整灭火策略。

-强调了应急演练的重要性，建议定期组织开展应急演练，通过实战检验应急预案的可行性和有效性，及时发现问题并进行改进。同时，要做好演练记录和总结评估工作，为应急预案的修订提供依据。

3.专家三

-对预案中的后期处置部分提出了意见，要求明确事故调查、损失评估、恢复重建等工作的责任主体和工作流程，确保事故后续处理工作有序进行。

-在应急培训与教育方面，应根据不同岗位的特点