清华大学科研机构管理规定.docx

?一、总则

1.目的与宗旨

为了加强清华大学科研机构的规范化管理，促进科研机构的健康发展，提高学校整体科研水平和创新能力，依据国家相关法律法规及学校实际情况，制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于清华大学所属的各类科研机构，包括独立设置的研究所、研究中心、实验室等。

3.基本原则

（1）遵循国家法律法规和政策要求，符合学校发展战略和学科布局。

（2）坚持创新驱动，鼓励开展前沿性、基础性和应用研究，推动科研成果转化与应用。

（3）实行分类管理，根据科研机构的性质、任务和特点，采取差异化的管理方式。

（4）注重资源整合与共享，提高科研资源利用效率。

二、科研机构的设立与调整

1.设立条件

（1）具有明确的研究方向和稳定的科研任务，符合学校学科发展规划。

（2）有一支结构合理、相对稳定的科研队伍，包括一定数量的具有高级专业技术职务的人员。

（3）具备开展科研工作所需的基本条件，如办公场地、仪器设备等。

（4）有明确的负责人，负责人应具备较强的组织管理能力和科研水平。

2.设立程序

（1）申请单位提交《清华大学科研机构设立申请书》，详细说明机构的研究方向、科研任务、人员组成、经费预算等情况。

（2）学校相关职能部门对申请材料进行初审，提出初审意见。

（3）初审通过后，组织专家进行论证，论证通过后报学校审批。

（4）学校批准设立的科研机构，由学校发文公布，并颁发机构印章。

3.调整与撤销

（1）科研机构因发展需要调整研究方向、名称、负责人等，应提交《清华大学科研机构调整申请书》，经学校审批后执行。

（2）科研机构出现下列情况之一的，予以撤销：

-连续两年未开展实质性科研活动。

-严重违反学校规章制度，造成恶劣影响。

-因客观原因无法继续运行。

（3）科研机构撤销时，应进行资产清查和财务审计，妥善处理善后事宜。

三、科研机构的组织与管理

1.组织架构

（1）科研机构应建立健全组织架构，明确内部管理职责和分工。

（2）设立学术委员会，负责审议科研机构的发展规划、科研项目、学术成果等重大事项，为科研决策提供咨询意见。学术委员会委员应具有广泛的代表性，由科研机构内部和校外专家组成。

（3）设立行政负责人，负责科研机构的日常行政管理工作，包括人员管理、财务管理、设备管理等。

2.人员管理

（1）科研机构应按照学校人事管理规定，自主招聘和引进科研人员，签订聘用合同，明确双方权利和义务。

（2）加强科研人员的考核与评价，建立科学合理的考核指标体系，定期对科研人员的工作业绩、科研成果、团队协作等方面进行考核。

（3）支持科研人员开展国内外学术交流与合作，鼓励科研人员参加学术会议、访问学者、合作研究等活动。

3.财务管理

（1）科研机构应建立健全财务管理制度，规范经费使用和管理。

（2）科研经费应专款专用，严格按照预算执行，不得擅自调整预算或挪作他用。

（3）加强科研经费的报销管理，严格审核报销凭证，确保经费使用合法合规。

（4）定期对科研经费使用情况进行审计和检查，发现问题及时整改。

4.设备与设施管理

（1）科研机构应合理配置仪器设备，提高设备利用率。

（2）建立仪器设备管理制度，做好设备的采购、验收、安装、调试、维护、报废等工作。

（3）加强实验室安全管理，制定安全操作规程，确保科研工作安全有序进行。

四、科研机构的科研活动管理

1.科研项目管理

（1）科研机构应积极组织申报各类科研项目，包括国家自然科学基金、国家科技重大专项、省部级科研项目等。

（2）加强科研项目实施过程管理，严格按照项目任务书要求组织开展研究工作，确保项目按时、按质、按量完成。

（3）建立科研项目定期检查制度，及时掌握项目进展情况，协调解决项目实施过程中出现的问题。

2.科研成果管理

（1）科研机构应加强科研成果管理，鼓励科研人员积极开展科研创新，取得高水平科研成果。

（2）建立科研成果登记制度，及时对科研成果进行登记和统计。

（3）加强科研成果知识产权保护，做好专利申请、软件著作权登记等工作。

（4）积极推动科研成果转化与应用，促进科技与经济社会发展深度融合。

3.学术交流与合作

（1）科研机构应积极开展国内外学术交流与合作，主办或承办高水平学术会议，邀请国内外知名专家学者来校讲学和交流。

（2）鼓励科研人员参加国际学术组织和学术活动，提高学校在国际学术界的影响力。

（3）加强与企业、科研机构、高校等的合作，建立产学研用协同创新机制，推动科技成果转化和产业化