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ConstructionDecoration建筑管理
建筑工程管理要点与优化措施分析
师崇文
甘肃第四建设集团有限责任公司 甘肃 兰州 730000
摘 要 建筑工程管理不仅可以确保建筑工程施工现场的安全，避免安全事故的发生，保质保量如期完成工程交
付，在提升施工队伍的施工效率和施工质量，降低施工成本方面也起到重要作用。本文首先介绍了建筑工程管理
的基本含义、主要职责及特点，而后分析了建筑工程在技术、材料、安全、质量、成本、进度这六个方面的管理要
点，并提出了针对性的优化措施，希望为建筑行业从业者提供参考和借鉴。
关键词 建筑工程；工程管理；控制要点；优化措施；分析
AnalysisofKeyPointsandOptimizationMeasuresofConstructionProjectManagement
ShiChong-wen
GansuFourthConstructionGroupCo.,Ltd.,Lanzhou730000,GansuProvince,China
AbstractConstructionprojectmanagementcannotonlyensurethesafetyattheconstructionsite,avoidtheoccurrenceof
safetyaccidents,completetheprojectdeliveryonschedulewithduequalityandquantity,butalsoplayanimportantrolein
improvingtheconstructionefficiencyandconstructionqualityoftheconstructionteamandreducingtheconstructioncost.
Thispaperfirstintroducesthebasicmeaning,mainresponsibilitiesandcharacteristicsofconstructionprojectmanagement,
thenanalyzesthemanagementpointsofconstructionprojectsinsixaspects:technology,materials,safety,quality,costand
progress,andputsforwardtargetedoptimizationmeasures,hopingtoprovidereferenceforconstructionindustrypractitioners.
Keywordsconstructionengineering;projectmanagement;controlpoints;optimizationmeasures;analysis
引言如期完成；其二，排查和解决设计环节以及施工环节出现的技
近年来我国经济发展迅速，人们的收入水平显著提升，在术问题，保证设计和建造出来的建筑工程质量满足合同要求；
城市化进程中，建筑行业也进入快速发展阶段，越来越多的建筑其三，在建筑工程施工材料、机械设备的采购、运输、存放以
工程项目涌现出来。与此同时，人们对建筑工程的要求也越来越及领用方面进行管理，避免由于材料不到位或质量不合格等问
高，人们不仅关注建筑工程的安全性和稳定性，还注重建筑工程题而影响整体的工程进度；其四，现场管理，全权负责协调和
项目的功能、美观性以及节能性等，要想在激烈的市场竞争中抢解决施工现场的利益纠纷以及施工难题；其五，做好建筑工程
占一席之地，建筑企业必须要重视工程管理工作，既要确保施工项目的验收工作，确保项目的投运流程规范性，严格执行验收
现场的安全，更应当在确保工程质量和进度的前提下尽可能压缩标准。因此，工程管理人员应当具备扎实工程管理相关专业知
施工成本，为建筑企业创造出更高的
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