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基于数据驱动的电力公司成本预算精益化管理研究

杨诗雯

（国网冀北电力有限公司秦皇岛供电公司，河北秦皇岛066000）

【摘要】成本管理是电力公司提升竞争力的重要手段，数据驱动的成本预算精益化管理具有显著优势。在大数据技术的推动下，电力

公司可以实现数据的全面采集和深度分析，精准控制成本。传统的成本预算管理模式存在数据孤岛、效率低下等问题，难以满足现代

化管理需求。针对这些问题，论文提出了树立成本管理观念、搭建数据应用场景、加强数字化建设、强化数据应用分析、建立共享系统

及预警体系等策略，旨在提升电力公司成本管理的科学性和精细化水平。

【关键词】数据驱动；成本预算；电力公司；精益化管理

【中图分类号】F275.3;F49【文献标志码】A【文章编号】1673-1069(2024)07-0099-03

1引言3电力公司成本预算管理现状

电力公司作为重要的能源供应企业，其成本管理的有效电力公司作为能源行业的核心企业，其成本预算管理具

性直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。通过大数据分有独特的重要性和复杂性。当前，电力公司在成本预算管理

析和数据挖掘技术，企业可以从海量数据中提取有价值的信方面普遍存在一些问题和挑战。

息，帮助企业进行精确的成本预算管理和有效的成本控制。第一,传统的成本预算管理模式在应对当今复杂多变的

然而,如何将这些数据驱动的技术和方法科学地应用于电力市场环境时显得力不从心。大多数电力公司仍然依赖于基于

公司的成本预算管理，仍然是一个需要深人探讨和研究的问历史数据和固定公式的静态预算编制方法，这种方法难以及

题。本文旨在探讨基于数据驱动的电力公司成本预算精益化时反映市场变化和成本波动。此外，传统预算模式通常是自

管理策略，通过分析电力行业成本管理的现状，提出数据驱上而下的强制性分配，缺乏基层员工和一线管理人员的参

动在成本预算管理中的具体应用方法。与，导致预算编制过程中的信息不对称和不完整，最终影响

2数据驱动管理概述预算的准确性和可执行性。

数据驱动管理是一种利用大数据技术和数据分析方法，第二,技术手段的滞后性是电力公司成本预算管理面临

通过对海量数据的收集、处理和分析，为企业决策提供科学的主要问题之一。尽管信息技术的发展为现代企业提供了强

依据和优化方案的现代管理方式。数据驱动管理的核心理念大的数据处理和分析工具，但许多电力公司在预算管理中仍

是借助数据的精确性和实时性，取代传统基于经验和直觉的然主要依赖于手工处理和简单的电子表格工具。这种方式不

决策模式，提升企业管理的效率和效果。在数据驱动管理模仅效率低下，而且容易出错，难以实现对大规模、多维度数据

式下，企业通过构建完善的数据采集系统，从各个业务环节的深度分析和利用。此外，由于缺乏有效的数据整合和共享

和外部环境中获取大量多维度数据，包括生产运营数据、市机制，不同部门之间的信息孤岛现象严重，进一步制约了预

场销售数据、财务数据等。随后，通过利用先进的分析工具和算管理的精细化和科学化水平。

算法，揭示数据背后的规律和趋势，识别潜在的机会和风险。第三，管理效果的评估和反馈机制不完善，使得成本预

数据驱动管理不仅能够支持企业进行精确的成本控制和资算管理缺乏持续改进的动力。许多电力公司在预算执行过程

源配置，还能帮助企业优化业务流程、提升客户服务质量，并中缺乏实时监控和动态调整机制，导致实际成本与预算目标

实现精准营销和个性化服务。在此过程中，数据的可视化展之间的偏差无法及时发现和纠正。此外,绩效