如何实现中层向高层晋升的跨越.pptx

;内容提要;第一章了解中层领导的工作;;;第二章中层领导必备的六种能力;;;;四、管理能力;五、决策力;六、语言表达能力;;有魄力者才能担当重任

要培养稳定持重与乐观开朗的个性

要适应环境并保持创造性、独立性

要有豁达宽容的开放胸怀;二、必要的知识准备;;六、健康的身体素质

七、自信乐观的素质;八、顽强忍耐的素质;;第四章中层领导怎样与上级相处;;二、获得上级欣赏和信赖的艺术;三、汇报工作、请示问题的技巧;向上级汇报请示时要讲“度”

汇报是要选择时机

不要事事汇报，事事请示

选择汇报请示的方式;;;;刚愎自用上级—应对;不信赖你的上级—应对;脾气大的上级—应对;第五章中层领导怎样管理下属;一、中层领导向下级授权的艺术;二、中层领导激励下级的艺术;三、中层领导怎样提拔下属;;;四、中层领导怎样批评下属;五、中层领导怎样表扬下属;;;七、中层领导怎样主持会议;第六章中层领导怎样与同级相处;;二、中层领导和同级相处的误区;第七章中层领导怎样正确处理 各种矛盾冲突;一、中层领导正确处理各种矛盾冲突的思路;处理矛盾冲突的基本原则;处理矛盾冲突的方法;处理矛盾冲突的技巧;二、如何解决与员工之间的矛盾;之二：正确处理下属的顶撞

之三：正确对待员工的攻击性行为

之三：正确的处理下属打小报告

之四：正确处理下属的挑战行为

之五：正确处理下属的不满

之六：正确处理牢骚;三、如何处理职员之间的矛盾冲突;;四、如何处理中层领导之间的矛盾;四态度;处理中层领导之间矛盾的十九种方法;处理中层领导矛盾的四个注意事项;五、正确处理与上级领导的矛盾;海量管理资源免费下载：;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:57:5223:57:5223:5710/10/202011:57:52PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2023:57:5223:57Oct-2010-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:57:5223:57:5223:57Saturday,October10,2020

13??志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2023:57:5223:57:52October10,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。10十月202011:57:52下午23:57:5210月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2011:57下午10月-2023:57October10,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1023:57:5223:57:5210October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:57:52下午11:57下午23:57:5210月-20