安全标准化下册.pdfVIP

目录

第三篇机电设备管理3

第一章机电设备基础管理3

第一节双包管理3

第二节润滑管理4

第三节缺陷管理6

第四节检修管理7

第二章供电系统管理10

第三节安全管理21

第三章排水系统管理25

第一节水仓系统25

第二节排水系统设备及附件27

第三节供配及其控制系统33

第四章采掘设备管理36

第一节运输卡车36

第二节装载机50

第三节铲运机69

第四节凿岩台车88

第五节小型坑内卡车100

第六节耙107

第七节胶带运输114

第八节有轨运输131

第九节机车137

第十节斜井绞车提升146

第十一节扒渣机159

第十二节空压机167

附贝I1176

第三篇机电系统类

第一章机电设备基础管理

概述

机设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织

措施，对设备的全过程进行的科学管理，这个过程一般可分为前期管理和使用

期管理两个阶段。前期管理主要是从设备的设计、选型、招投标、采购、制造、

安装环节进行管理；使用期管理主要是从设备的使用、维护保养、检修环节来

进行管理。为确保公司内设备能长周期、稳定的运行，确保效益最大化，现主

要从设备的使用期管理的用关规定和要求来进行规范。

第一节机设备双包管理制度-周天平

1、目的

为加强设备的维护与保养，坚持“预防为主”和“维护与计划检修结合”

的原则，做到正确使用、精心维护，使设备时常处于良好状态，保证设备的

长周期、安全、稳定运行，特制定本制度。

2、要求

1.1各矿机设备负责人应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检

查，认真总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。

1.2机维修人员和运行人员共同对设备维护及安全运行负有管理责任。

1.3运行人员对设备安全运行和维护负有直接管理重任。对所分包的设备应

做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保

养、会排除故障。

3、职责

3.1管理人员职责

（1）建立健全矿内设备双包管理网络，规范设备包机挂牌。

2（）负责全矿机设备双包管理的监督、指导、考评及包机任务的分配。

3.2操作包机人职责

（1）操作包机人员应严格按照本岗位的操作规程和相关制度进行操作、维护、

保养，有权对维修包机人的检修质量提出要求。参与所包设备隐患检修、缺陷

整改。为该设备的第一责生人。对所包设备的日常运行管理和设备的完率及

事故负直接责任。

2（）操作包机人员负责对所包机设备操作人员的操作技能进行培训，并督促

操作人员严格按照操作规程进行规范操作。

3（）参与并督促操作人员负责对设备日常维护保养，督促操作人员及时、规

范的填写设备的各种运行记录和交接班记录。

4（）负责所包设备的异情及事故的汇报，对发现重大的设备隐患有权先安排

处理并及时汇报。

5（）操作人员负责对设备卫生的日常清理工作。设备应达到无油污、无积灰、

轴见光、沟见底、设备见本色。

3.3维修包机人职责

（1）包机维修人员负责所包设备的口常巡检、检修、事故抢修、大中型检修。

负责对操作人员的操作技能进行培训，对设备日常维护保养、各种记录的规范、

设备的操作规范及现场管浬提出要求并督促执行。为所包设备的隐患、缺陷、

改造实施的第一执行人。对所包设备的完率、检修质量、事故负直接责任。

2（）包机维修人员对自己所包设备的电气仪表及各没备紧固件应确保齐全、

完，损坏的应及时上报并修复，若所包机设备需要增加检修力量时，申请上

级领导统筹安排，确保设备时刻处于完状态。

3（）包机维修人员每天上班后应主动向操作人员了解设备运行情况，查看运

行记录，对运行记录上的没备缺陷应及时处理、回复。对暂无法处理的缺陷要

说明原因并注明操作注意事项。

4（）包机维修人员应确保备机