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品质部月绩效考核表

品质部绩效考核表(A0)

姓名：

年

月

类别

绩??效???描??述

每次奖罚量

发生次数

得分

备注

工作纪律考核二十五分

1）上班时间无故迟到、早退；无故缺席早会与培训的；

-2

2）工作区域“6S”很差，没及时打扫区域卫生与清理垃圾；

-2

3）未按正常程序请假而缺席的或1天后没写请假单的；

-5

4）工作时间做与工作无关的事情，工作时间无故离岗，串岗的；

-5

5）无故旷工的；

-10

6）不服从上司的工作安排，且态度恶劣的；

-10

7）未经许可，擅自操作不属于自已管理的设备、仪器的；

-10

8）上班时间玩手机或被行政部发现违规的；

-10

小计：

工作绩效考核七十五分

1）质量记录不清楚、不真实、不完整（含漏检、迟交）或随意涂改的；

-5

2）借出检具、量具、文件、图纸而不登记的；

-5

3）对工作任务、流程执行不力或处理不当的；

-5

4）被其他部门投诉、反馈不配合、不支持其工作且无正当理由的；

-5

5）因个人保管不当导致检具、量具、文件、图纸丢失者的；

-5

6）因个人原因未标识、未隔离、未记录等造成不良品流入下工序的；

-5

7）违规使用量检具及检测设备的（贵重仪器损坏按厂规处理）；

-5

9）出现超过检测频率1小时以下的批量品质问题的；

-5

9）出现超过检测频率2小时以上的批量品质问题的；

-10

小计：

奖励分

1）发现断刀（必须找到断刀第1个产品）或铣坏超过5件（且低于2H产能）；

+2

2）及时发现上工序或者非本人责任机台漏检或误判的造成的（超2小时）批量问题者；

+5

3）提出好的改善建议且通过验证能明显降低质量问题发生概率者；

+5

4）积极参加公司的相关活动且受嘉奖者（仅限获奖当月）；

+5

5）发生重大事故主动参与救援减少公司损失的；

+10

小计：

说明：1）此绩效考核以100分为基数，符合以上规定时奖罚相应的分数；

总得分

???????????2）适用于品质部所有人员，每月的岗位绩效奖金以此表为评定依据。

本人签名

???????????3）当以上条例与厂规相冲突时以厂规为准。