工程项目管理表格全集.docx

?一、引言

工程项目管理是确保项目顺利完成的关键，涉及多个环节和众多细节。一套完整且实用的工程项目管理表格能有效提高管理效率，规范工作流程，保障项目质量与进度。本文档将呈现工程项目管理中各类常用表格的集合，涵盖项目启动、计划、执行、监控及收尾等各个阶段。

二、项目启动阶段表格

项目立项申请表

|项目名称|[具体项目名称]|

|---|---|

|项目背景|简述项目发起的缘由及期望达成的目标|

|项目目标|明确可量化的项目成果目标，如时间、质量、成本等方面|

|项目周期|开始时间-结束时间|

|项目预算|总预算金额及各阶段预算分配|

|项目团队成员|列出项目经理、主要成员及其职责|

|申请部门|[部门名称]|

|审批意见|[各级审批意见及签字]|

项目初步可行性研究报告

|研究内容|详情|

|---|---|

|市场分析|目标市场规模、趋势、竞争情况等|

|技术可行性|所需技术成熟度、团队技术能力评估|

|经济可行性|成本效益分析，含投资回报率、净现值等|

|风险评估|识别潜在风险及应对措施|

|结论与建议|根据研究结果给出项目是否可行的结论及相关建议|

三、项目计划阶段表格

项目总体进度计划表

|任务序号|任务名称|开始时间|结束时间|责任人|前置任务|

|---|---|---|---|---|---|

|1|项目启动会议|[具体日期]|[具体日期]|[负责人姓名]|-|

|2|需求调研|[具体日期]|[具体日期]|[调研团队负责人]|1|

|3|设计方案制定|[需求调研结束后]|[具体日期]|[设计团队负责人]|2|

|...|...|...|...|...|...|

项目WBS分解表

|层次|任务名称|任务描述|

|---|---|---|

|1|项目整体|-|

|1.1|需求管理|收集、分析、确认需求|

|1.1.1|需求调研|与相关方沟通获取需求|

|1.1.2|需求文档编写|整理需求形成文档|

|1.2|设计工作|系统设计、架构设计等|

|...|...|...|

资源分配计划表

|资源类型|资源名称|数量|分配时间|责任人|备注|

|---|---|---|---|---|---|

|人力资源|工程师A|2|[具体时间段]|[项目经理]|负责[具体任务模块]|

|物力资源|服务器X|1|[安装时间]|[运维人员]|用于项目[具体功能模块]|

|财力资源|差旅费预算|[X]元|[出差时间段]|[项目经理]|-|

四、项目执行阶段表格

任务分配表

|任务名称|责任人|任务描述|交付成果|完成时间|

|---|---|---|---|---|

|数据库搭建|数据库管理员|按照设计方案搭建数据库架构|数据库设计文档、可运行数据库环境|[具体日期]|

|前端页面开发|前端开发工程师|根据设计稿完成前端页面制作|前端页面代码、可浏览页面|[具体日期]|

项目进度跟踪表

|任务序号|任务名称|计划进度|实际进度|偏差情况|原因分析|解决措施|

|---|---|---|---|---|---|---|

|1|需求调研|完成80%|完成70%|落后10%|部分相关方时间难协调|增加沟通频率，重新协商时间|

|2|设计方案制定|完成|完成|无偏差|-|-|

质量检查表

|检查项目|检查标准|检查结果|责任人|检查时间|

|---|---|---|---|---|

|代码规范性|遵循[具体代码规范]|符合规范|代码审查人员|[具体日期]|

|功能完整性|实现所有需求功能|功