创业管理实战课后习题.docx

?一、选择题

1.以下哪项不属于创业的要素？（）

A.机会

B.资源

C.团队

D.资金

答案：D

解析：创业的三要素是机会、资源和团队，资金只是资源的一种形式。

2.创业机会的来源不包括以下哪一项？（）

A.技术变革

B.政治和制度变革

C.人口结构变化

D.个人兴趣爱好

答案：D

解析：创业机会的来源主要有技术变革、政治和制度变革、社会和人口结构变化、产业结构变革等，个人兴趣爱好不是创业机会的直接来源。

3.创业团队的组建原则不包括（）

A.互补性

B.相似性

C.动态开放性

D.共同目标

答案：B

解析：创业团队组建应遵循互补性、动态开放性、共同目标等原则，相似性不利于团队成员发挥各自优势。

4.以下哪种融资方式不属于股权融资？（）

A.天使投资

B.银行贷款

C.风险投资

D.私募股权融资

答案：B

解析：银行贷款属于债务融资，天使投资、风险投资、私募股权融资都属于股权融资。

5.创业计划书中的市场分析不包括以下哪项内容？（）

A.市场规模

B.竞争分析

C.产品或服务分析

D.目标客户分析

答案：C

解析：市场分析包括市场规模、目标客户分析、竞争分析等，产品或服务分析属于创业计划书的产品或服务部分。

二、简答题

1.简述创业机会识别的方法。

答：创业机会识别的方法有：

-观察趋势：关注技术、政治、社会、人口、经济等方面的变化趋势，从中发现机会。

-解决问题：从日常生活、工作中的痛点和问题出发，寻找解决方案，转化为创业机会。

-分析竞争：研究竞争对手的弱点和市场空白，找到差异化竞争的机会。

-利用资源：结合自身拥有的资源，思考如何通过资源整合创造机会。

-关注政策：政策的调整往往会带来新的机会，及时关注并分析政策变化。

2.创业团队冲突产生的原因有哪些？如何解决？

答：创业团队冲突产生的原因有：

-目标差异：团队成员对创业目标的理解和侧重点不同。

-利益分配：在利益分配上存在分歧。

-角色定位：成员对自身角色和职责认识不清。

-个性差异：成员性格、价值观等方面的差异。

解决团队冲突的方法有：

-沟通协调：及时、坦诚地沟通，了解各方观点，协调分歧。

-明确规则：制定明确的团队规则和决策机制，减少模糊地带。

-目标调整：根据实际情况对创业目标进行适当调整，使其更具一致性。

-角色清晰：明确各成员的角色和职责，避免职责不清导致的冲突。

-建立信任：通过共同经历和相互支持建立成员间的信任，增强团队凝聚力。

3.简述创业融资的渠道和策略。

答：创业融资渠道主要有：

-自有资金：创业者个人或团队的积蓄。

-亲朋好友借款：向亲朋好友筹集资金。

-天使投资：获得天使投资人的资金支持。

-风险投资：吸引风险投资机构投资。

-银行贷款：向银行申请商业贷款。

-股权众筹：通过互联网平台向大众筹集资金。

-政府扶持资金：申请政府相关的创业扶持资金。

创业融资策略包括：

-合理规划资金需求：准确估算创业所需资金，避免过度融资或融资不足。

-优化融资结构：根据创业阶段和需求，选择合适的融资方式组合，平衡股权和债务融资比例。

-提前做好融资准备：准备好完善的创业计划书、商业模型等，提高融资成功率。

-建立良好融资关系：与投资人、银行等建立长期良好的关系，便于未来融资。

4.创业计划书中的营销策略应包含哪些内容？

答：创业计划书中的营销策略应包含以下内容：

-目标市场：明确产品或服务的目标客户群体，分析其特征、需求、购买行为等。

-产品或服务定位：阐述产品或服务的独特卖点、竞争优势，如何满足目标客户需求。

-定价策略：确定产品或服务的价格水平，考虑成本、竞争、市场需求等因素，选择合适的定价方法。

-渠道策略：说明产品或服务的销售渠道，如线上平台、线下门店、经销商等，以及各渠道的特点和优势。

-促销策略：制定促销活动计划，如广告宣传、公关活动、促销优惠等，提高产品或服务的知名度和销量。

-品牌建设：规划品牌发展战略，包括品牌形象塑造、品牌传播等，提升品牌价值。

三、案例分析题

案例：小米公司的创业历程

小米公司成立于2010年4月，由雷军带领一群志同道合