加油站安全生产方针及目标管理.docx

?一、引言

加油站作为油品销售的重要场所，其安全生产关系到人民群众的生命财产安全、社会的稳定以及企业的可持续发展。为确保加油站运营过程中的安全，必须明确安全生产方针，并实施有效的目标管理。本文将详细阐述加油站安全生产方针及目标管理的相关内容。

二、加油站安全生产方针

（一）安全第一、预防为主、综合治理方针的内涵

1.安全第一

安全是加油站运营的首要原则。这意味着在加油站的各项工作中，要始终将安全放在首位，把保障员工和顾客的生命安全以及避免财产损失作为最优先考虑的事项。无论是日常的油品储存、销售作业，还是设备维护、人员培训等工作，都不能以牺牲安全为代价来追求经济效益或其他目标。

2.预防为主

强调通过有效的预防措施来降低事故发生的可能性。这要求加油站建立完善的安全管理制度，加强安全检查和隐患排查治理工作，提前识别和消除潜在的安全风险。例如，定期对储油罐、加油机等设备进行检查维护，确保其处于良好的运行状态；对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，使员工能够正确处理各种安全隐患，避免事故的发生。

3.综合治理

安全生产是一个系统工程，需要各方面的共同参与和配合。综合治理要求加油站不仅要注重自身的安全管理，还要与政府监管部门、周边社区等加强沟通与协作。同时，要综合运用法律、行政、经济、科技等手段，加强对安全生产工作的全方位管理。例如，配合政府部门开展安全专项整治行动，利用先进的安全技术设备提高安全管理水平，通过经济激励措施鼓励员工积极参与安全工作等。

（二）贯彻安全生产方针的重要性

1.保障人员生命安全

加油站储存和销售易燃易爆的油品，一旦发生安全事故，极易造成人员伤亡。贯彻安全生产方针能够有效预防事故的发生，保护员工和顾客的生命安全，避免家庭悲剧的发生。

2.保护企业财产

安全事故往往会给加油站带来巨大的财产损失，包括设备损坏、油品泄漏、营业中断等。坚持安全生产方针，通过预防措施减少事故的发生频率和损失程度，有助于保护企业的资产，降低经济负担，确保企业的正常运营。

3.维护社会稳定

加油站的安全与社会的稳定息息相关。一旦发生重大安全事故，可能会引发周边居民的恐慌，对社会秩序造成不良影响。贯彻安全生产方针，保障加油站的安全运营，有利于维护社会的和谐稳定。

4.促进企业可持续发展

安全生产是企业发展的基石。一个安全管理良好的加油站能够赢得顾客的信任，树立良好的企业形象，从而为企业的长期发展创造有利条件。相反，频繁发生安全事故的企业将面临政府监管加强、社会舆论压力增大等问题，严重影响企业的可持续发展。

三、加油站安全生产目标管理

（一）安全生产目标的设定原则

1.SMART原则

-具体（Specific）：目标应明确具体，例如设定加油站在本年度内实现零火灾事故这样明确的目标，而不是模糊的加强安全管理，减少事故发生。

-可衡量（Measurable）：目标要有可衡量的指标，以便于对目标的完成情况进行考核。如上述零火灾事故目标，可以通过统计火灾事故发生次数来衡量是否实现。

-可实现（Attainable）：目标要基于加油站的实际情况，具有一定的挑战性但又在可实现的范围内。不能设定过高或过低的目标，过高的目标会使员工感到压力过大而失去信心，过低的目标则无法充分激发员工的积极性和创造力。

-相关（Relevant）：目标要与加油站的安全生产工作紧密相关，能够直接或间接地促进安全生产水平的提高。例如，设定提高员工安全培训合格率的目标，与提升加油站整体安全管理水平相关。

-有时限（Time-bound）：目标应规定明确的完成时间，如本年度内，使员工清楚知道在什么时间范围内要达成目标。

2.与企业战略相结合原则

安全生产目标要与加油站的整体发展战略相契合。加油站的战略目标可能包括扩大市场份额、提高经济效益等，安全生产目标应围绕如何保障这些战略目标的实现来设定。例如，如果加油站计划在未来几年内开设新的站点，那么安全生产目标就需要考虑如何为新站建设和运营提供安全保障，确保企业战略的顺利实施。

3.全员参与原则

安全生产目标的设定应鼓励全体员工参与。员工是加油站安全生产的直接参与者，他们对工作现场的实际情况最为了解。通过让员工参与目标设定过程，可以使目标更具可行性和可操作性，同时也能增强员工对目标的认同感和责任感，提高员工参与安全生产管理的积极性。

（二）安全生产目标的分类与内容

1.人员安全目标

-员工伤亡事故率为零：杜绝因加油站作业导致的员工重