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?一、工作背景
随着单位业务的不断发展和财务管理要求的日益提高,为了全面摸清单位资产状况,加强资产管理,提高资产使用效益,保障国有资产的安全与完整,根据[相关法律法规及政策文件]的要求,结合本单位实际情况,特制定本资产清查工作方案。
二、工作目标
1.全面清查单位各项资产,准确掌握资产的数量、价值、使用状况等信息,做到账账相符、账实相符。
2.查找资产管理中存在的问题和薄弱环节,分析原因,提出改进措施,完善资产管理制度。
3.促进资产合理配置和有效利用,提高资产使用效益,节约财政资金。
4.为单位编制年度预算、加强财务管理和国有资产监管提供依据。
三、清查范围
本次资产清查范围包括单位占有、使用的全部资产,具体如下:
1.流动资产:包括货币资金、短期投资、应收及预付款项、存货等。
2.固定资产:包括房屋及建筑物、通用设备、专用设备、文物和陈列品、图书、档案、家具、用具、装具及动植物等。
3.无形资产:包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。
4.其他资产:包括长期待摊费用、在建工程等。
四、工作原则
1.全面彻底原则:对单位所有资产进行全面清查,不留死角,确保清查结果真实、准确、完整。
2.实事求是原则:严格按照国家有关法律法规和财务制度的规定,如实反映资产清查中发现的问题,不得隐瞒或虚报。
3.突出重点原则:在全面清查的基础上,重点关注资产量大、价值高、使用频繁的资产,以及容易出现问题的资产类别。
4.边查边改原则:对清查过程中发现的问题,要及时分析原因,提出整改措施,边查边改,确保资产清查工作取得实效。
五、工作步骤
本次资产清查工作从[开始时间]开始,至[结束时间]结束,分为以下四个阶段:
准备阶段([准备阶段时间区间])
1.成立资产清查工作领导小组
-组长:[组长姓名及职务]
-副组长:[副组长姓名及职务]
-成员:[成员姓名及所在部门]
-职责:负责资产清查工作的组织领导,协调解决工作中出现的重大问题。
2.组建资产清查工作小组
-组长:[组长姓名及职务]
-成员:[成员姓名及所在部门]
-职责:负责资产清查工作的具体实施,包括制定清查计划、组织培训、开展清查、数据汇总、撰写报告等。
3.制定资产清查工作方案
根据本单位实际情况,制定详细的资产清查工作方案,明确工作目标、清查范围、工作原则、工作步骤、时间安排、人员分工等内容。
4.开展培训
组织资产清查工作小组成员及相关人员参加培训,学习资产清查的政策法规、方法步骤、操作规程等,确保清查人员熟悉业务,掌握方法。
5.准备清查资料
收集、整理资产清查所需的各类资料,包括会计凭证、账簿、报表、资产卡片、产权证书、合同协议等。
清查阶段([清查阶段时间区间])
1.资产自查
-各部门按照资产清查工作方案的要求,组织本部门人员对资产进行全面自查,填写资产清查登记表,详细记录资产的名称、规格型号、数量、购置时间、购置金额、使用状况等信息。
-对自查中发现的问题,要及时进行记录,并分析原因,提出初步整改意见。
2.实地盘点
-资产清查工作小组按照资产清查登记表,对各部门资产进行实地盘点,核实资产的实际数量、使用状况等,与资产清查登记表进行核对。
-对盘盈、盘亏、毁损的资产,要查明原因,分清责任,并按照规定的程序进行处理。
3.账务核对
-财务部门根据资产清查结果,对单位的账务进行核对,确保账账相符、账实相符。
-对清查中发现的账务处理问题,要及时进行调整,保证财务数据的准确性。
总结阶段([总结阶段时间区间])
1.数据汇总
-资产清查工作小组对清查过程中形成的各类资料进行整理、汇总,形成资产清查报告。
-资产清查报告应包括资产清查的基本情况、清查结果、存在问题及原因分析、整改措施及建议等内容。
2.撰写报告
-根据数据汇总情况,撰写资产清查工作报告,经资产清查工作领导小组审核后,上报[上级主管部门或相关部门]。
3.总结经验
-对资产清查工作进行全面总结,分析工作中存在的问题和不足之处,总结经验教训,为今后加强资产管理提供参考。
整改阶段([整改阶段时间区间])
1.制定整改方案
-根据资产清查报告中提出的问题及整改建议,制定详细的整改方案
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