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传统产业数字化转型的模式和路径

DigitalTransformationofTraditionalIndustries:

itsPatternandPath

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摘要

近年来，由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合，一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展。在此背景下，展开了《传统产业数字化转型的模式和路径》的专项研究。

本项研究共分6个部分。

第一章主要探讨了传统产业数字化转型的内涵，从数字化转型的背景及定义、数字化体系框架结构及分析、数字化的应用领域、数字化转型的机制与价值、数字化转型程度的评价标准等几个方面进行的深入浅出的论证，在本部分中给出本报告中数字化转型的定义：利用新一代信息技术，构建数据的采集、传输、存储、处理和反馈的闭环，打通不同层级与不同行业间的数据壁垒，提高行业整体的运行效率，构建全新的数字经济体系。从业务流程来看，数字化转型对行业能够带来以下价值：(1)IT系统快速迭代，提升业务敏捷度；(2)优化生产过程，提高生产效率；(3)延伸产业链长度，扩展服务环节。

第二章主要探讨了传统产业数字化转型的国际经验和启示，深入细致的研究了英德美日韩等国家数字化转型的国家战略和企业数字化实践，总结了不同行业数字化推进的特征，期待这些经验总结能够对中国传统产业的数字化转型提供有益的借鉴。

数字化转型是迈向数字经济社会的重要手段，是IT技术与社会深度融合的重要进程，广泛应用于第一产业，第二产业和第三产业。

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第三章就论述了我国传统产业数字化转型的实践，从汽车、石化、服装、家电等行业领域对行业数字化实践取得的成就和存在的不足进行了总结分析，概括了我国传统产业数字化转型存在的主要问题。

基于以上分析，第四章总结提出了我国传统产业数字化转型的主要模式和支撑条件，并提出一个重要观点：逐步推进我国传统产业的数字化转型，首先必须转变企业数字化的管理和建设方式，需要一套全新的、科学的理论体系为指导，以企业架构理论驱动管理提升，使数字化转型从局部规划和设计向全局规划和顶层设计转变，最终走上可持续发展的轨道。

第五章首先从国家、行业、企业三个维度提出了推进我国传统产业数字化转型的战略。结合产业实际，国家层面要加强传统产业数字化转型的前瞻性思考和战略性部署，形成数字和产业的“双轮驱动”,打造一个引领、两个环境、一个保障的国家数字化转型菱形战略。“一个引领”即是发挥国家在数字化转型升级方面的重大引领作用，两个环境是指综合基础设施环境和制度建设环境，一个保障是指要将人才教育纳入推进数字化转型发展的国家战略，从基础教育、职业教育、职业培训等方面全面提升保障力度。行业层面要以做数字化转型平台为核心，强化数据驱动能力，以IT架构转换为手段，实现从信息的标准化到知识的自动化、标准化和平台化，形成以平台数字化赋能战略和产业数字化转型战略为主线的促进行业发展的十字战略。企业层面，要根据企业规模实力、行业属性、所处阶段的不同，分别实施引领/跟随战略或开放/封闭战略。其次，从经济性、适用性、普惠性等

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维度提出了数字化转型的基本原则。最后，根据传统产业行业信息化特点、信息化阶段的不同，提出了数字化转型分步实施的路径，可以概括为以下四个阶段：第一阶段(2018-2020):数字化转型试点，第二阶段(2021-2025):中小企业进行数字化转型，第三阶段(2026-2030):企业内到行业的集成，第四阶段(2031-2035):构建完整的生态系统。

第六章从构建数字经济的战略体系、完善数字化基础设施建设、形成一整套制度保障体系、形成大中小企业协同发展的数字化产业格局、构建开放、协同、融合的数字化生态体系等八个方面提出了传统产业数字化转型的主要措施。

综上，本项研究力图从数字化转型的各个维度进行一个全景的描绘，对国际经验中符合我国技术现状和产业实际的部分进行重点应用，对我国企业实践中存在的问题进行深入剖析，力图从国家、行业、企业三个层面提出卓有成效的发展战略，使我国企业在推进数字化转型中有经验可循，有政策可用，有方案可落地，有效果可预期，在新时代背景下，让传统产业能够借助数字化转型的契机重新焕发活力，促进我国经济健康稳步可持续发展。

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目录

第一章传统产业数字化转型的内涵 1

一、数字化转型的背景及定义 1

1、数字化转型的背景 1

2、传统产业数字化转型的内涵 2

3、本报告中数字化转型的定义 3

二、数字化体系框架结构及分析 4

1、数字化体系框架结构 4

2、数字化转型核心技术分析 5

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