分包自带机械设备管理制度.docx

?一、总则

1.目的

为了加强对分包自带机械设备的管理，确保机械设备的安全运行，提高机械设备的使用效率，降低施工成本，特制定本管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所有分包项目中自带机械设备的管理。

3.管理原则

遵循谁使用、谁管理、谁负责的原则，明确分包单位对自带机械设备的管理责任，确保机械设备的正常使用和安全运行。

二、机械设备的准入管理

1.设备资质审核

-分包单位在自带机械设备进入施工现场前，应向项目管理部门提交设备的相关资料，包括设备的出厂合格证、质量检验报告、使用说明书、维修保养记录等。

-项目管理部门负责对设备资料进行审核，确保设备符合国家相关标准和规定，具备良好的性能和可靠性。

2.设备性能检查

-项目管理部门组织相关人员对进入施工现场的机械设备进行性能检查，检查内容包括设备的外观、结构、传动系统、操作系统、安全装置等。

-对检查中发现的问题，分包单位应及时进行整改，整改合格后方可投入使用。

3.设备登记备案

-经审核和检查合格的机械设备，由项目管理部门进行登记备案，建立设备管理档案。

-设备管理档案应包括设备的基本信息、维修保养记录、事故记录等，以便对设备进行全过程管理。

三、机械设备的使用管理

1.操作人员资格

-分包单位应配备具备相应资格证书的机械设备操作人员，操作人员应熟悉设备的性能和操作规程，严格按照操作规程进行操作。

-项目管理部门应对操作人员的资格证书进行审核，确保操作人员具备相应的操作能力。

2.操作前检查

-操作人员在每次使用机械设备前，应进行认真的检查，检查内容包括设备的外观、结构、传动系统、操作系统、安全装置等。

-对检查中发现的问题，操作人员应及时报告项目管理部门，由项目管理部门组织维修人员进行维修，维修合格后方可使用。

3.操作过程规范

-操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作规程。

-在操作过程中，操作人员应密切关注设备的运行状态，如发现异常情况应立即停机检查，排除故障后方可继续使用。

4.设备维护保养

-分包单位应建立机械设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备的性能和可靠性。

-维护保养内容包括设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等，同时应对设备的易损件进行检查和更换。

-项目管理部门应定期对分包单位的设备维护保养情况进行检查，确保维护保养工作落实到位。

5.设备安全管理

-分包单位应加强对机械设备的安全管理，为设备配备必要的安全装置，如防护栏、警示标志等。

-操作人员应严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用个人安全防护用品。

-项目管理部门应定期组织安全检查，对发现的安全隐患及时督促分包单位进行整改，确保设备的安全运行。

四、机械设备的维修管理

1.维修计划制定

-分包单位应根据设备的运行状况和维护保养制度，制定机械设备维修计划，明确维修的内容、时间、责任人等。

-维修计划应提前报项目管理部门审核，项目管理部门应根据项目施工进度和设备使用情况，对维修计划进行合理调整。

2.维修人员资质

-分包单位应配备具备相应资质的维修人员，维修人员应熟悉设备的结构和原理，具备良好的维修技能和经验。

-项目管理部门应对维修人员的资质证书进行审核，确保维修人员具备相应的维修能力。

3.维修过程管理

-维修人员在维修机械设备时，应严格按照维修操作规程进行操作，确保维修质量。

-在维修过程中，维修人员应做好维修记录，记录维修的内容、更换的零部件、维修时间等。

-项目管理部门应定期对维修记录进行检查，确保维修记录真实、完整。

4.维修验收

-机械设备维修完成后，分包单位应组织相关人员进行验收，验收内容包括设备的性能、安全装置、外观等。

-验收合格后，分包单位应填写维修验收报告，报项目管理部门备案。

-如验收不合格，分包单位应及时组织维修人员进行整改，直至验收合格为止。

五、机械设备的租赁管理

1.租赁计划制定

-如因施工需要，分包单位需租赁机械设备时，应提前向项目管理部门提交租赁计划，明确租赁设备的名称、规格、数量、租赁时间等。

-租赁计划应经项目管理部门审核，项目管理部门应根据项目施工进度和设备使用情况，