安全管理人员管理规定.docx

?一、总则

1.目的

为加强公司安全管理工作，规范安全管理人员的行为，提高安全管理水平，保障公司员工生命财产安全和企业稳定发展，特制定本规定。

2.适用范围

本规定适用于公司内所有安全管理人员，包括但不限于安全管理部门人员、各部门兼职安全员等。

3.基本原则

安全管理人员应秉持安全第一、预防为主、综合治理的方针，严格遵守国家安全生产法律法规和公司各项安全管理制度，认真履行安全管理职责，确保公司安全生产工作的顺利进行。

二、安全管理人员职责

1.安全管理部门职责

-负责制定和完善公司安全管理制度、安全操作规程等文件，并监督执行。

-组织开展公司安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。

-组织安全培训教育活动，提高员工安全意识和技能，负责安全管理人员的专业培训和考核。

-制定公司安全事故应急预案，组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力。

-负责安全事故的调查处理，分析事故原因，提出处理意见和防范措施。

-负责与政府相关部门沟通协调，及时了解安全生产政策法规的变化，确保公司安全管理工作符合要求。

-建立健全公司安全管理档案，包括安全检查记录、隐患整改记录、培训记录、事故档案等。

2.各部门兼职安全员职责

-协助部门负责人做好本部门的安全管理工作，贯彻执行公司安全管理制度和安全操作规程。

-组织开展本部门的安全检查和隐患排查工作，及时发现并报告安全隐患，督促本部门员工进行整改。

-对本部门员工进行日常安全培训教育，提高员工安全意识和自我保护能力。

-参与本部门安全事故的应急处置工作，协助保护事故现场，提供相关信息。

-定期向安全管理部门汇报本部门的安全管理工作情况。

三、安全管理人员任职条件

1.安全管理部门人员

-具备安全工程、化工、机械等相关专业大专及以上学历。

-熟悉国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，具有一定的安全管理知识和实践经验。

-具备良好的沟通协调能力和责任心，能够认真履行安全管理职责。

-经过专业的安全培训，取得相应的安全资格证书。

2.各部门兼职安全员

-具有高中及以上文化程度，熟悉本部门的生产工艺和设备情况。

-具备一定的安全管理知识和责任心，能够协助部门负责人做好安全管理工作。

-经过公司组织的安全培训，掌握基本的安全管理技能。

四、安全管理人员培训与考核

1.培训内容

-国家安全生产法律法规、方针政策。

-公司安全管理制度、安全操作规程。

-安全管理知识和技能，包括安全检查方法、隐患排查治理、应急救援等。

-相关行业安全标准和规范。

2.培训方式

-内部培训：由公司安全管理部门组织，定期开展安全知识培训讲座、案例分析等活动。

-外部培训：根据实际需要，选派安全管理人员参加政府部门、行业协会组织的安全培训课程。

-在线学习：鼓励安全管理人员利用网络平台，自主学习安全管理知识。

3.考核

-定期考核：公司安全管理部门每年组织一次安全管理人员的专业知识考核，考核内容包括安全法律法规、安全管理制度、安全技术等方面。

-日常考核：安全管理部门对安全管理人员的日常工作表现进行考核，包括安全检查工作质量、隐患整改跟踪情况、培训教育工作效果等。

-考核结果与绩效挂钩，对考核不合格的安全管理人员进行补考或调整岗位。

五、安全管理人员工作流程

1.安全检查流程

-制定检查计划：安全管理部门根据公司生产经营特点和季节变化，制定年度、季度、月度安全检查计划，明确检查内容、检查人员、检查时间等。

-实施检查：安全管理人员按照检查计划，采用现场检查、资料查阅等方式，对公司各部门、各岗位进行安全检查。

-记录问题：检查过程中发现的安全问题，安全管理人员应详细记录，包括问题描述、发现地点、发现时间等。

-下达整改通知：对检查中发现的安全隐患，安全管理人员应及时下达整改通知，明确整改责任人、整改期限和整改要求。

-跟踪整改：整改责任人按照整改通知要求进行整改，安全管理人员负责跟踪整改情况，直至隐患消除。

-复查验收：整改完成后，安全管理人员对整改情况进行复查验收，确保隐患已彻底消除。对复查