安全管理机构组成人员明细表.docx

?##一、引言

安全管理是企业运营中至关重要的环节，关乎员工生命安全、企业稳定发展以及社会公共利益。为了确保各项安全管理工作能够有效落实，建立一个健全、高效的安全管理机构，并明确其组成人员的职责分工是必不可少的。本明细表详细列出了安全管理机构的组成人员及其相关信息，旨在为企业的安全管理工作提供清晰的组织架构和人员配置参考。

##二、安全管理机构组成架构

安全管理委员会

安全管理委员会是企业安全管理的最高决策机构，负责统筹规划、指导和监督企业的安全管理工作。

1.主任

-姓名：[主任姓名]

-职位：公司总经理

-职责：全面负责公司的安全管理工作，审批安全管理方针、目标和计划；协调公司各部门之间的安全管理工作；为安全管理工作提供必要的资源支持；对重大安全事故进行决策处理。

2.副主任

-姓名：[副主任姓名1]

-职位：公司副总经理（生产）

-职责：协助总经理开展安全管理工作，具体负责生产过程中的安全管理工作；组织制定和实施生产安全管理制度、操作规程；定期组织生产安全检查，及时消除安全隐患；组织生产安全事故的应急救援工作。

-姓名：[副主任姓名2]

-职位：公司副总经理（行政）

-职责：协助总经理开展安全管理工作，负责行政办公区域、后勤保障等方面的安全管理工作；制定和完善行政安全管理制度；组织开展消防安全、交通安全等专项安全管理工作；负责安全管理工作的宣传教育和培训组织工作。

3.委员

-姓名：[委员姓名1]

-职位：安全管理部门负责人

-职责：作为安全管理委员会的日常工作执行人员，负责制定和完善安全管理制度、流程和标准；组织开展安全检查、隐患排查治理工作；协调各部门落实安全管理措施；统计分析安全事故数据，提出改进建议；组织安全培训和教育活动，提高员工安全意识和技能。

-姓名：[委员姓名2]

-职位：生产部门负责人

-职责：负责本部门的安全管理工作，确保生产活动符合安全要求；组织员工学习和遵守安全操作规程；开展班前、班中、班后的安全检查；及时报告和处理本部门的安全问题；配合安全管理部门开展各项安全管理工作。

-姓名：[委员姓名3]

-职位：技术部门负责人

-职责：从技术角度为安全管理工作提供支持，参与安全技术措施的制定和审核；对新工艺、新技术、新设备的应用进行安全风险评估；协助解决安全管理工作中的技术难题；负责设备设施的安全技术改造和维护工作，确保设备安全运行。

-姓名：[委员姓名4]

-职位：质量部门负责人

-职责：在质量管理工作中融入安全要求，确保产品质量符合安全标准；参与安全管理体系的建设和审核工作；对涉及安全的原材料、产品进行质量把控；配合安全管理部门开展质量安全事故的调查和处理工作。

-姓名：[委员姓名5]

-职位：人力资源部门负责人

-职责：负责将安全管理纳入员工绩效考核体系；组织开展安全培训师资队伍建设；根据安全管理需求，合理配置人力资源；对员工的安全奖惩情况进行记录和管理；参与安全事故的调查处理，从人力资源管理角度提出改进措施。

-姓名：[委员姓名6]

-职位：财务部门负责人

-职责：保障安全管理工作所需的资金投入，合理安排安全费用预算；对安全设施建设、设备购置、安全培训等费用进行审核和管理；监督安全资金的使用情况，确保专款专用；参与安全经济指标的制定和考核工作。

安全管理部门

安全管理部门是安全管理工作的具体执行机构，在安全管理委员会的领导下，负责日常安全管理工作的组织、协调和实施。

1.安全经理

-姓名：[安全经理姓名]

-职责：全面负责安全管理部门的工作，制定安全工作计划和目标，并组织实施；组织开展安全检查、隐患排查治理、安全培训教育、应急救援等工作；协调与其他部门的安全管理工作关系；定期向安全管理委员会汇报安全管理工作情况；参与安全事故的调查处理工作，提出改进措施和建议。

2.安全工程师

-姓名：[安全工程师姓名1]

-职责：负责安全技术方案的制定和审核，对生产工艺、设备设施等进行安全风险评估；参与安全检查和隐患排查治理工作，提供技术支持和指导；协助开展安全培训教育工作，编写安全技术培训教材；负责安全管理相关文件、资料的编制和整理工作；参与安全事故的调查分析，提供技术鉴定意见。