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中南建筑设计院

解读|数字时代，中南建筑设计院如何打好“数字化转型牌”

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在数字化时代下，数字化转型对企业生存发展和战略升级起着至关重要的作用。中南建筑设计院，紧扣数字化转型，经过10多年的努力，从上而下，贯彻落实，给企业带来崭新的面貌，大幅提升了企业整体管理水平，打造数字化企业，为企业的转型和发展带来质的飞跃。金慧软件作为长期的战略合作伙伴，见证着中南建筑设计院的改革、成长。

中南建筑设计院股份有限公司（英文简称“CSADI”，以下简称“中南院”），位于“世界设计之都”——湖北省武汉市。始建于1952年，是国家最早成立的六大综合性建筑设计院之一，是“全国勘察设计行业百强企业”和“当代中国建筑设计百家名院”。

中南院，以建筑及规划设计为核心，着力提供建筑工程项目全过程技术与管理服务。业务范围遍及全国30个省、市、自治区和欧洲、东南亚、南美洲和非洲等20余个国家和地区。2012年，被美国《工程新闻纪录》(ENR)评为“中国承包商和工程设计企业双60强”。

信息化建设层层推进

全面实现数字化运营?

中南建筑设计院和金慧软件合作十多年，从早期的市场经营管理系统、人力资源管理系统、综合办公管理系统、档案管理系统、项目管理系统到后来的业财一体化、EPC总承包管理系统等，全面深入应用，系统功能全覆盖，企业信息资源全共享。

在实践中不断探索、发现，产品不断改进、升级，实现了整个生产过程管理与成果管理的双结合，设计人员能全面、准确、及时地获得设计资料和信息，提升设计效率和设计质量；实现项目科学、有效、及时的计划管理和控制；有效真实的积累项目管理的相关数据。信息化为公司的发展不断的提供助力，取得了良好的应用效果。

综合办公管理系统?

将公司常用、实用的功能加以总结、提炼，制定出丰富多样的综合办公产品，如信息发布、会议管理、公文管理、新闻发布、企业通讯录、出差及报销管理、印章管理等，实现工作流程自动化，减少成本，提高办公效率，强化领导监控能力。

人力资源管理系统

为企业提供员工信息管理、考勤管理、工时管理、资质管理、人员综合报表等方面功能，解决人力资源管理内部各项核心职能应用领域的协同，动态信息集中，提高HR效率，降低成本，缩短工作时间，优化人事管理流程。

市场经营管理系统

为经营人员提供了客户关系管理、合同信息管理、项目信息管理、招投标管理、收付费及发票管理等方面的功能，辅助提高经营人员的工作效率以及提供经营信息共享的途径，全面展现经营、设计生产、项目指标分析情况，层层追溯到业务，实现智能风险预警，系统操作易用、便捷沟通。

生产管理系统

针对设计企业的生产流程，提供涵盖院领导生产监控、生产计划管理、产值管理、设计分包管理等各方面的管理功能，并可进行人员负荷分析、出图盖章确认等工作。生产管理包括如下产品：院领导生产监控、生产计划管理、生产监控、设计分包管理、产值管理、项目台帐、负荷分析、出图盖章确认等。

业财一体化

业界很热的业财一体化，集团深入应用。

业财一体化系统以财务管控为核心，集团全面预算管理（综合、部门、项目维度）及推行的项目经理负责制管理、权责收入确认管理、项目预核算及财务集成对接为主的信息化管理，未来系统还将做商旅平台对接。

解决全公司的差旅方面管理、控制以及结算等，财务经营生产打通，提高管理效率，是数字化应用的典范。

EPC工程总承包

2017年是中南院的业务模式转型年，由纯建筑设计企业向工程总承包业务的综合工程咨询公司转型。

以设计为龙头，搭建一个围绕工程建设全生命周期管理的企业级管理系统以及整体信息化平台。

此管理系统不仅实现工程项目从投资分析、工程立项到竣工交付的全过程完整的生产管理，而且以成本管理为核心，以进度计划为主线，以合同管理为载体，实现成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节，实现工程全周期、全方位管理。

数字化设计践行

从二维到三维的跨越?

数字化出图

2018年湖北省开展房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件数字化审查试点工作，实现图纸收集、出图、打印、归档一体化管理。

以项目策划为基础，以图纸打印为重点，并通过对接CA认证服务器，实现成果文件出图申请通过后，自动转成需要的输出格式，并在图纸签名框中加载电子签名及CA签章进行打印出版，建立施工图数字化审查，数据储存、数据传输、数字签名等技术平台。

协同设计

部署建筑大院的协同设计深入应用，以集成设计人员工作环境和协同设计工具为手段，减少设计中的“错、漏、碰、缺”问题，，提高设计人员的工作效率，方便各级领导对项目生产进行全方位