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旅游咨询公司财务管理制度

总则

1.目的：为加强旅游咨询公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。

2.适用范围：本制度适用于公司各部门及全体员工的财务活动。

财务机构与人员职责

1.财务部门：负责公司财务管理、会计核算、资金筹集与运用等工作。

2.财务人员：严格遵守财务制度，如实反映公司财务状况，做好财务分析与预测。

资金管理

1.资金筹集：合理安排股权融资、债权融资等方式，降低融资成本。

2.资金使用：严格审批流程，确保资金用于公司主营业务及合理投资。

预算管理

1.预算编制：每年末由各部门编制下一年度预算，财务部门汇总审核。

2.预算执行：严格按照预算执行，如有调整需履行审批程序。

成本费用管理

1.成本核算：准确核算旅游项目成本，包括交通、住宿、餐饮等费用。

2.费用控制：制定费用标准，严格控制业务招待费、差旅费等支出。

财务报告与分析

1.财务报告：定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等。

2.财务分析：对财务数据进行分析，为公司决策提供依据。

财务监督与审计

1.内部监督：财务部门定期自查，确保财务制度执行。

2.外部审计：每年聘请专业审计机构进行审计。

附则

1.本制度由公司财务部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。