高速公路养护管理信息化解决方案.pptVIP

图例综合信息查询通过多种方式实现对所有路况数据、养护工作数据、养护资源数据的综合统一查询，同时采用先进的查询优化技术，确保用户能在庞大的养护数据库中方便快捷的查找到自己需要的数据内容。图例该系统实现养护业务全过程的信息化管理。通过系统的建设将工作内容制度化、标准化、规范化，也为规范考核标准提供依据；系统是对ISO9000的深化和诠释，通过系统的建设，可以不断优化养护管理的流程，使业务管理的程序更加合理和规范，更加符合质量管理体系的要求，规范了养护业务。通过系统建设也可以将各个部门的职责划分清楚，从而解决部门之间业务重叠以及职责不清的问题。养护数据传递及时、准确，为管养部门决策层提供规划性、战略性的统计数据和决策支持信息。大大降低了报表统计的工作量，提高了养护工作效率，降低管理成本，使企业资源得以合理化、最大化的利用。建立了统一的公路养护数据库，用户对全线内的各种资料查询非常方便。实施效果系统采用J2EE架构，通过系统平台将营运和养护系统无缝整合。系统业务覆盖全面，贯穿营运和养护管理的各个环节。根据公司的实际业务情况，采用科学的管理思想，建立了一套符合ISO9000质量体系的完整的报表体系，自动汇总报表，满足了不同领导最关注的报表数据。系统采用全新的权限管理模式。根据不同单位和级别设置不同人员的操作权限，分工明确、责任到人、分级管理，审核流程设置灵活，符合实际需要，并有效的保证数据的安全性。审核流程全过程跟踪，通过系统清除定位审批环节。提供丰富灵活的查询功能，结合模糊查询和系统多条件查询功能。直观的数据展现方式，系统提供了通用自定义图形分析工具，通过统计图形直观的展示业务数据，可以灵活的选择各种2D/3D统计图形（柱状图、饼图、曲线图），从不同角度进行分析，解决养护公司目前资金、质量、进度等数据得可视化分析功能。123456系统特点R1R2R3R4R5R6典型案例公司简介北京公联洁达公路养护工程有限公司（以下简称洁达公司）成立于2000年7月，以国有资金为主的股份制公司。公司主要业务是城市快速路的道桥养护和保洁，养护里程500多公里，洁达公司管理的三步走计划：第一步：公司成立初期养护施工作业为工作重点，公司处于重施工轻管理阶段；第二步：公司根据国家标准和要求建立了质量、环境和职业健康安全管理体系，通过管理体系规范管理工作，公司处于规范管理阶段；第三步：随着公司不断地壮大，公司的业务管理和统计工作的骤然加大，希望通过建立信息管理系统实现养护业务管理信息化，从而为领导决策提供信息依据，公司进入了信息化管理阶段。养护管理模式路网多项目管理模式、以管养一体化为主公司下设职能部门：计划部、养护部，技术部、合同部主管全线的养护综合管理工作，拥有自己的养护队伍和机械设备，部分项目外包。2）北京公联洁达公路养护管理系统功能模块要建立规范的养护管理体系首先要规范人员的工作体系，通过计算机系统建立规范的组织机构，将单位、部门、业务角色、人员等进行统一管理。该部分是系统运行的基础，主要进行各项参数的设定和用户角色权限的管理。新用户在没有赋权的情况下，不能操作任何模块，针对每个用户操作的模块不同，功能不同，赋予对应的权限。主要包括组织机构管理系统编码管理系统配置管理图例该模块将建立养护对象信息库，将公路、主要构造物及沿线各种设施信息情况进行统一管理，这些对象主要包括公路、桥梁、涵洞、隧道及交通设施等。01主要包括静态数据管理动态数据管理基础数据查询03系统通过表格、列表、多媒体等方式将公路设施信息集以的直观的方式表现出来，真正实现方便全面了解公路设施的整体情况。02基础数据管理图例养护计划管理系统引入以养护计划为主线的目标性、可控性养护管理，实时跟踪养护工作具体的执行情况和执行效果。计划管理部门可以随时了解资金计划的执行情况，及时进行计划调整。并且系统记录了资金计划的历史数据，可以对历年来的资金计划进行对比和分析，为科学的制定计划提供理论依据和数据参考。主要包括：项目清单维护年度计划编制季度计划编制月度计划编制养护执行统计统计图形分析养护计划报表图例日常养护管理日常养护是养护管理工作中非常重要的一个环节，对于及时发现病害、及时安排维修、保证道路通畅都有积极意义。该模块包含了养护公司的日常养护业务的管理，纵向涵盖了病害定义、病害对策、病害巡查、病害处理、病害分析、费用统计，养护工作考核横向贯穿于整个的日常养护业务中。并且对外提供开放接口，直接与病害采集系统数据同步。主要包括养护字典维护维护实施管理工作考核管理日常养护报表日常数据接口图例该模块主要用于单项工程的