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项目实施流程项目实施流程图项目准备尤恩思客户探讨提供实施
日程计划确认实施
日程计划实施日程步骤表确认项目负责人项目组成员确认项目负责人业务相关人员IT人员系统功能讲解（系统的安装）项目成员表准备服务器客户逐步了解熟悉软件
的操作和业务实现形成尤恩思01客户02产品顾问03系统操作人员04发放培训资料系统功能讲解05填写培训反馈表和对系统的要求06接受产品功能的培训07系统功能讲解成果:1、客户对自己的需求进行了整理，清楚需要系统完成的功能尤恩思了解客户的初步需求，整理出需要详细讨论或提出对流程等改进建议的内容06业务管理人员整理并提出需求04尤恩思01业务分析顾问03尤恩思业务分析顾问对客户整理的需求得出初步系统架构要求05客户02客户整理需求尤恩思01客户02对提交的需求要求
进行分析03整理的需求04提供需求分析报告
提供需求分析确认单05阅读需求分析报告
对需求分析进行确认06形成《需求分析报告》07需求分析系统开发尤恩思客户功能开发准备相关业务数据
各模块参数
各模块业务测试数据
准备硬件设置导入相关业务数据
各模块参数
各模块业务测试数据成果:1、《系统测试报告》2、达到《需求分析书》上功能要求的系统，可以提交进行UAT3、商定培训时间安排表提供培训计划确认培训计划培训计划安排表尤恩思01客户02提供系统操作培训03业务操作人员04培训反馈表05系统安装部署06汇总培训反馈对系统进行适当调整07项目负责人业务操作人员08沟通09系统培训系统UAT尤恩思客户分析问题
反馈单操作人员对业务
模块进行运行问题反馈单开发过程
中的BUG客户业务产
生了变更确定解决方案解决问题业务变更进行功能确认操作问题尤恩思01客户02商讨项目验收形式03提供最终业务说明书04确认最终业务说明书05提供验收报告
附带《维护跟踪期解决问题清单》06签署验收报告
填写《维护跟踪期解决问题清单》07解决《维护跟踪期解决问题清单》进入维护期08系统上线、验收
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