主管常见误区分析与对策.pptx

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2025-03-22 发布于浙江
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主管常见误区分析与对策.pptx

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1;2;3;4;课程大纲;一、主管的角色定位;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;管理的两难现象;19;20;二、管理的职能和管理循环;22;23;管理的五项职能;1、计划—制定实现目标的路线图;26;27;28;2、执行——组织、人事、指挥;组织——合理分配工作任务;人事——人力资源规划;指挥—激励、领导、沟通;33;34;35;3、控制——设置标准控制运行;控制类型：;38;39;40;案例研讨4：;三、时间效率管理;43;44;45;46;47;48;49;50;51;四、员工激励技巧;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;五、有效沟通技巧;64;65;66;67;68;69;70;71;72;73;74;75;76;77;78;79;80;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Saturday,October10,2020

10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:07:2323:07:2323:0710/10/202011:07:23PM

11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2023:07:2323:07Oct-2010-Oct-20

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:07:2323:07:2323:07Saturday,October10,2020

13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2023:07:2323:07:23October10,2020

14、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfIdgonealone,Icouldnthaveseennearlyasmuch,becauseIwouldnthaveknownmywayabout.

。10十月202011:07:23下午23:07:2310月-20

15、会当凌绝顶，一览众山小。十月2011:07下午10月-2023:07October10,2020

16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/1023:07:2323:07:2310October2020

17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:07:23下午11:07下午23:07:2310月-20